【摘要】：筆者分析了提升員工綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的價(jià)值,提出了企業(yè)管理者關(guān)于供電企業(yè)員工培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)水平要提高,縣級(jí)電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立,對(duì)先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)與新技術(shù)的運(yùn)用,需要注重對(duì)培訓(xùn)開展者的素質(zhì)培養(yǎng)以及在“三集五大”思想指正下深化帶動(dòng)電力企業(yè)員工教育活動(dòng)開展的策略。電力企業(yè)的培訓(xùn)工作開展應(yīng)成為企業(yè)人力資源發(fā)展的核心要素,以確保企業(yè)能夠通過構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理模式來實(shí)現(xiàn)自身的不斷發(fā)展。
[Abstract]:The author analyzes the value of improving the comprehensive quality and professional ability of the staff, and points out that the understanding level of the enterprise managers about the staff training in the power supply enterprises should be improved, and the competitive mechanism of the county-level electric power enterprises should be established. For the introduction of advanced equipment and the application of new technology, it is necessary to pay attention to the quality training of the trainers and the strategy of deepening the educational activities of employees in electric power enterprises under the guidance of "three sets and five big" ideas. The training of electric power enterprises should be the core element of the development of human resources in order to ensure that the enterprises can realize their own continuous development through the construction of scientific human resource management model.
【作者單位】： 國網(wǎng)江蘇省電力公司技能培訓(xùn)中心;

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