【摘要】：企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化要求企業(yè)的人力資源管理必須從以控制為目的的"控制型"人力資源管理轉(zhuǎn)型為以驅(qū)動價值創(chuàng)造為目的的"經(jīng)營型"人力資源管理。文章以A公司為例,分析了我國目前企業(yè)人力資源管理由"控制型"向"經(jīng)營型"轉(zhuǎn)型面臨的問題,并提出相應(yīng)的解決對策。
[Abstract]:The change of business environment requires that the human resource management of enterprises must be transformed from "control-oriented" human resource management to "profit-oriented" human resource management for the purpose of driving value creation. Taking company A as an example, this paper analyzes the problems in the transition of human resource management from "control" to "management" in Chinese enterprises, and puts forward corresponding countermeasures.
【作者單位】： 中大管理咨詢有限公司;中山大學(xué)管理學(xué)院;中山大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理研究所;
【分類號】：F272.92

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

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7 匡清明;揚(yáng)展公司戰(zhàn)略研究[D];北京交通大學(xué);2007年

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10 朱鳳娟;基于MVC框架的人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)[D];吉林大學(xué);2014年

【二級參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 黃，

本文編號：2369863