【摘要】：當前,面對世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難、宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的復(fù)雜形勢,國內(nèi)各個企業(yè)紛紛推動發(fā)展方式進一步由"外延式擴張"向"內(nèi)涵式增長"轉(zhuǎn)型,人力資源作為企業(yè)最能動的要素,具有創(chuàng)新的能力和智力資本,支撐著企業(yè)核心能力構(gòu)建,是實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展的關(guān)鍵因素。改革開放三十多年來,有關(guān)人力資源管理的理論、方法、工具已經(jīng)比較成熟全面。但是,由于各行各業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境各有不同,企業(yè)發(fā)展階段和行業(yè)現(xiàn)狀千差萬別,管理成本高、員工活力不足、工作效率低、創(chuàng)新能力差等問題仍然不時困擾著企業(yè)管理者。其根本原因是沒有掌握人力資源管理的實質(zhì)精髓,企業(yè)在具體實施人力資源管理的過程中不加區(qū)分、生搬硬套的情況還普遍存在,從而難以達到理想的管理效果。為此,我們必須堅持問題導(dǎo)向,從推動企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的角度,發(fā)動企業(yè)全員關(guān)注、分析、解決企業(yè)面臨的發(fā)展建設(shè)問題,提升員工發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺,建設(shè)基于問題導(dǎo)向的員工自主管理長效機制。
[Abstract]:At present, in the face of the difficult recovery of the world economy and the increasing downward pressure on the macro economy, various domestic enterprises have pushed for a further transformation from "extension expansion" to "connotative growth". As the most dynamic element of the enterprise, human resources have the innovative ability and intellectual capital, which support the construction of the core competence of the enterprise, and are the key factors to realize the development of the enterprise to improve the quality and increase the efficiency. Since the reform and opening up, the theories, methods and tools of human resource management have been mature and comprehensive. However, due to the different internal and external environments faced by various industries, the stage of development of enterprises and the present situation of the industry vary widely, the management costs are high, the employees are not enough energetic, and the work efficiency is low. Problems such as poor innovation still haunt business managers from time to time. The fundamental reason is that the essence of human resource management has not been grasped, the enterprise does not distinguish in the process of carrying out human resource management, and the situation of copying mechanically still exists generally, so it is difficult to achieve the ideal management effect. Therefore, we must adhere to the problem orientation, from the angle of promoting the development of the connotation type of the enterprise, arouse the whole staff of the enterprise to pay attention to, analyze, solve the development construction problem that the enterprise faces, improve the staff's acumen of finding the problem, face the problem soberly. Self-conscious problem-solving and building long-term mechanism of self-management based on problem-oriented.
【作者單位】： 中國人民解放軍第五七一九工廠黨委;
【分類號】：F272.92

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本文編號：2301016