【摘要】：正企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)成本的控制和服務(wù)水平的提升,并加強(qiáng)對(duì)后臺(tái)功能的整合優(yōu)化,這正是人力資源共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)所在。經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的快速發(fā)展,催生了越來(lái)越多跨區(qū)域發(fā)展的大型企業(yè),組織機(jī)構(gòu)也越來(lái)越龐大,眾多企業(yè)在人力資源管理方面沿用傳統(tǒng)模式,造成機(jī)構(gòu)重疊、成本增加、運(yùn)作效率低下、統(tǒng)一管理困難、缺乏戰(zhàn)略性管理等弊病,因而急需創(chuàng)新人力資源管理模式,人力資源共享服務(wù)中心模式應(yīng)運(yùn)而生。目前已有大
[Abstract]:Enterprises pay more and more attention to cost control and service level improvement, and strengthen the integration and optimization of background functions, which is the advantage of human resources sharing service center. With the rapid development of economic globalization and information technology, more and more large enterprises have been developed across the region, and the organizations have become more and more large. Many enterprises have followed the traditional mode of human resources management, resulting in overlapping of institutions and increased costs. The operation efficiency is low, the unified management is difficult, the lack of strategic management and so on. Therefore, it is urgent to innovate the human resource management mode, and the human resources sharing service center model emerges as the times require. It's already big.
【作者單位】： 上海理工大學(xué)管理學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2297363