H公司人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究
[Abstract]:Human resource outsourcing is a kind of low cost and high efficiency strategy, which not only integrates the internal advantages of the enterprise, but also makes full use of the external resources. It is closely related to the enterprise strategy. However, on the one hand, this strategy can make the enterprise gain good income, on the other hand, it will increase the risk burden of the enterprise. Therefore, it is very important to manage the risks in the process of human resource outsourcing. This article revolves around the H company's human resources outsourcing question to launch the narration. Firstly, the three-dimensional coordinate model is cited to analyze the stage of human resource outsourcing in H Company, the main body of outsourcing activities and the environmental factors of outsourcing implementation. After the identification, the factors that affect the outsourcing risk are obtained. The fuzzy comprehensive evaluation method and the analytic hierarchy process are used to establish the risk assessment model of human resource outsourcing. The identified risk factors are compared and the weight of each risk factor is calculated by MATLAB software. According to the conclusion of risk assessment, adopt the corresponding strategy to solve the problem.
【學(xué)位授予單位】:長(zhǎng)春理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):2253209
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