【摘要】：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)只有做好充分的準(zhǔn)備才能處于不敗之地。企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭,企業(yè)的人才是企業(yè)生命力的源泉和根本,但是由于市場環(huán)境中存在著一些問題,導(dǎo)致企業(yè)的人力資源管理的效率不高,管理方法和績效評定標(biāo)準(zhǔn)仍需進(jìn)一步研究。旅游企業(yè)屬于服務(wù)密集型產(chǎn)業(yè),所需要的人員眾多,人力資源績效管理的高低關(guān)系著旅游企業(yè)能否優(yōu)化企業(yè)資源配置。當(dāng)前我國的旅游企業(yè)參差不齊,在人力資源管理方面還存在一些問題,本文準(zhǔn)備以旅游企業(yè)人力資源績效管理存在問題為切入點,在分析存在問題基礎(chǔ)上給出相應(yīng)的建議。
[Abstract]:With the development of socialist market economy in our country, the competition between enterprises is more and more fierce. Enterprises can be in an invincible position only by making sufficient preparations. The competition among enterprises is the competition of talents. The talent of enterprises is the source and root of the vitality of enterprises. However, due to the existence of some problems in the market environment, the efficiency of human resources management in enterprises is not high. Management methods and performance evaluation criteria need further study. Tourism enterprises belong to service-intensive industries and require a large number of personnel. The level of human resource performance management is related to whether tourism enterprises can optimize the allocation of enterprise resources. There are still some problems in human resource management of tourism enterprises in our country. This paper intends to take the problems in human resource performance management of tourism enterprises as the starting point and give corresponding suggestions on the basis of analyzing the existing problems.
【作者單位】： 渤海大學(xué)旅游學(xué)院;
【分類號】：F272.92;F592.6

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本文編號：2242467