【摘要】：本文以新生代員工為研究對象,提出了組織公平對自我效能和組織公民行為的影響機(jī)制,其中組織公平為前因變量,自我效能為中介變量,組織公民行為為結(jié)果變量;論文詳細(xì)研究了自我效能與組織公民行為之間的關(guān)系以及自我效能的中介作用。本研究采用定性研究與定量研究相結(jié)合的方法。首先,根據(jù)理論分析提出理論模型和假設(shè)模型;然后,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程對正式調(diào)查收集的有效問卷進(jìn)行分析;本研究在全國范圍內(nèi)發(fā)放問卷600份,經(jīng)數(shù)據(jù)檢查共獲得有效問卷498份。最后,本研究得出的結(jié)論為:(1)組織公平對自我效能具有正向影響作用;(2)自我效能對組織公民行為具有正向影響作用;(3)組織公平對組織公民行為具有正向影響作用;(4)自我效能在組織公平和組織公民行為之間起到中介作用。本研究的理論貢獻(xiàn)為:(1)構(gòu)建并證明了組織公平、自我效能和組織公民行為的模型,對于豐富人力資源管理和組織行為的研究具有一定的理論意義;(2)驗(yàn)證了自我效能對于組織公民行為的正向影響作用;(3)檢驗(yàn)了自我效能在組織公平和組織公民行為間的中介作用,豐富了自我效能中介作用相關(guān)理論,可為以后的研究提供一定思路。本研究提出以下實(shí)踐方面的意見:(1)做好分配公平是實(shí)現(xiàn)組織公平的基礎(chǔ);(2)完善企業(yè)程序公平制度;(3)更加注重信息公平;(4)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)公平的積極作用;(5)為提高職業(yè)能力和實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯成功,新生代員工應(yīng)不斷提高自我效能水平。
[Abstract]:Taking the new generation of employees as the research object, this paper puts forward the mechanism of the influence of organizational justice on self-efficacy and organizational citizenship behavior, in which organizational justice is a pre-dependent variable, self-efficacy is an intermediary variable, and organizational citizenship behavior is a result variable. The relationship between self-efficacy and organizational citizenship behavior and the intermediary role of self-efficacy are studied in detail. In this study, qualitative and quantitative studies were combined. First, the theoretical model and hypothetical model are put forward according to the theoretical analysis; then, the valid questionnaires collected by the formal survey are analyzed by using the structural equation; 600 questionnaires are distributed throughout the country. A total of 498 valid questionnaires were obtained by data examination. Last The conclusions of this study are as follows: (1) organizational justice has positive effect on self-efficacy; (2) self-efficacy has positive effect on organizational citizenship behavior; (3) organizational equity has positive effect on organizational citizenship behavior; (4) self-efficacy has positive effect on organizational citizenship behavior; Efficiency plays an intermediary role between organizational justice and organizational citizenship behavior. The theoretical contributions of this study are as follows: (1) the models of organizational justice, self-efficacy and organizational citizenship behavior are constructed and proved. It has certain theoretical significance for enriching human resource management and organizational behavior; (2) it verifies the positive effect of self-efficacy on organizational citizenship behavior; (3) it tests the intermediary role of self-efficacy in organizational justice and organizational citizenship behavior. It enriches the theory of self-efficacy mediation and provides some ideas for future research. This study puts forward the following practical opinions: (1) making a good distribution fair is the basis of realizing organizational fairness; (2) perfecting the fair system of enterprise procedure; (3) paying more attention to information fairness; (4) giving full play to the positive role of leadership fairness; (5) improving vocational ability. To achieve career success, The new generation of employees should constantly improve their self-efficacy level.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92

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本文編號：2194097