【摘要】：邁入二十一世紀(jì)以來,我國各行各業(yè)都在快速發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域也不可避免的面臨著日益激烈的競爭。公立醫(yī)院對于高層次人才的引進(jìn)與管理,保留與激勵,都對醫(yī)院自身優(yōu)勢的提升、核心競爭力的提高意義深遠(yuǎn)。醫(yī)院管理者們都認(rèn)識到了:高層次人才作為一種優(yōu)秀的人力資源,有助于提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,有助于擴(kuò)大醫(yī)療市場份額,從而幫助醫(yī)院在日趨激烈的醫(yī)療市場競爭中生存并發(fā)展。本文試圖立足中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革這一宏觀背景,在深入剖析無錫市屬八家三級公立醫(yī)院在對高層次人才流動管理工作案例的基礎(chǔ)上,對無錫市屬醫(yī)院高層次人力資源管理存在的問題進(jìn)行深刻揭示,并提出優(yōu)化管理流程、提高管理水平的對策與措施,為實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院持續(xù)發(fā)展與高層次人才實(shí)現(xiàn)個人價值探索理想路徑。筆者調(diào)查研究范圍是無錫市屬八家三級公立醫(yī)院,所研究的重點(diǎn)是這幾家公立醫(yī)院中的高層次人才。筆者在無錫市某家市屬三級甲等F公立醫(yī)院的人事部門工作,所以在對大型公立醫(yī)院高層次人才流動管理的分析和了解上具有一定的優(yōu)勢。筆者查閱了國內(nèi)外大量文獻(xiàn),對照了編制、調(diào)動、公開招聘等相關(guān)文件,結(jié)合本人所在醫(yī)院招聘、錄用、培訓(xùn)、晉升、調(diào)動、辭職、退休等日常工作經(jīng)驗(yàn),對工作中產(chǎn)生的問題和難點(diǎn)進(jìn)行了梳理和研究。筆者在為職工辦理入院、晉升、離院等手續(xù)的日常工作過程中發(fā)現(xiàn):大型醫(yī)院的醫(yī)學(xué)高層次人才流動模式的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通人員,并且各類人才流失的主要因素也是不盡相同的。本論文主要共分為五個部分:第一章為緒論,首先介紹了本論文的研究背景和意義,對國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述,并對本文的研究思路、研究方法及創(chuàng)新之處進(jìn)行簡明扼要的說明;第二章首先對“高層次人才”進(jìn)行了概念界定及理論闡釋,再對我國公立醫(yī)院高層次人才流動管理現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要闡述;第三章是基于無錫市屬公立醫(yī)院高層次人才流動進(jìn)行實(shí)證調(diào)查,通過對8家無錫市屬公立醫(yī)院在職高層次人才的工作滿意度進(jìn)行問卷調(diào)查、對這8家醫(yī)院五年內(nèi)流出的高層次人才進(jìn)行訪談?wù){(diào)查,來對無錫市屬公立醫(yī)院高層次人才流動的影響因素和管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究;第四章對這8家醫(yī)院人力資源負(fù)責(zé)人就五年內(nèi)高層次人才流動情況進(jìn)行深入訪談,探究目前大型公立醫(yī)院高層次人才流動管理困難所帶來的不良影響,并得出主要研究結(jié)論;第五章為結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,談?wù)劷窈蟮母母锼悸放c管理建議。綜上所述,筆者認(rèn)為研究無錫市市級公立醫(yī)院高層次人才的流動現(xiàn)狀及管理對策,對于建立無錫市屬公立醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人才梯隊(duì),從而提高無錫整體衛(wèi)生醫(yī)療綜合實(shí)力具有較為重要的理論意義和實(shí)踐價值。
[Abstract]:Since the 21 century, all kinds of industries in our country are developing rapidly, and the field of medical and health is inevitably facing more and more fierce competition. The introduction and management, retention and encouragement of high-level talents in public hospitals are of far-reaching significance to the promotion of the hospital's own advantages and the enhancement of its core competitiveness. Hospital administrators have come to realize that high-level talent, as an excellent human resource, helps to improve the hospital's medical technology, quality, and level of business, and to expand the share of the medical market. In order to help the hospital in the increasingly fierce competition in the medical market survival and development. Based on the macro background of China's medical and health system reform, this paper attempts to deeply analyze the cases of eight three-level public hospitals in Wuxi City in the management of high-level talent flow. The problems existing in the management of high-level human resources in Wuxi affiliated hospitals are deeply revealed, and the countermeasures and measures to optimize the management process and improve the management level are put forward. In order to realize the sustainable development of public hospitals and high-level talents to achieve personal value to explore the ideal path. The author investigates eight tertiary public hospitals in Wuxi and focuses on the high-level talents in these public hospitals. The author works in the personnel department of a Grade 3A F public hospital in Wuxi City, so it has some advantages in analyzing and understanding the high-level talent flow management in large public hospitals. The author consulted a large number of literature at home and abroad, compared with the preparation, transfer, open recruitment and other related documents, combined with my hospital recruitment, training, promotion, transfer, resignation, retirement and other daily work experience, The problems and difficulties in the work are combed and studied. In the daily work of admission, promotion and leaving hospital for staff and workers, the author found that the medical high-level personnel flow model in large hospitals is much more complicated than that of ordinary staff. And the main factors of brain drain are different. This paper is divided into five parts: the first chapter is the introduction, first introduced the research background and significance of this paper, summarized the literature at home and abroad, and the research ideas of this paper. The second chapter defines the concept and theory of "high-level talents", and then briefly expounds the current situation of high-level talent flow management in public hospitals in China. The third chapter is based on Wuxi City affiliated public hospitals high-level talent flow empirical investigation, through the eight Wuxi public hospitals on the job satisfaction of high-level personnel on the job survey. In order to study the influencing factors and management status of high-level talent flow in Wuxi public hospitals, this paper makes an interview and investigation on the high-level talents outflow from these eight hospitals within five years. In the fourth chapter, the author makes an in-depth interview on the flow of high-level talents in these eight hospitals, explores the adverse effects caused by the difficulties in the management of high-level talent flow in large public hospitals, and draws the main research conclusions. The fifth chapter is to talk about the future reform ideas and management suggestions combined with the current reality. To sum up, the author thinks that the floating status and management countermeasures of high-level talents in Wuxi municipal public hospital are studied, and the establishment of Wuxi city belongs to the echelon of medical and health talents in public hospitals. Therefore, it is of great theoretical and practical significance to improve the comprehensive strength of overall health care in Wuxi.
【學(xué)位授予單位】：華東政法大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：R197.32

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 韓香華;丁悅敏;;淺析醫(yī)院高層次人才的管理對策[J];中國城鄉(xiāng)企業(yè)衛(wèi)生;2010年05期

2 黃攀攀;劉松林;張小艷;林飛;;建立高校高層次人才引進(jìn)管理機(jī)制的探討[J];中醫(yī)藥管理雜志;2013年04期

3 張丹;;醫(yī)院高層次人才的培養(yǎng)和穩(wěn)定[J];中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè);2014年03期

4 鄔錦屏,俞榮華;建設(shè)高層次人才隊(duì)伍的做法與體會[J];江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理;2002年04期

5 彭清平;淺談軍隊(duì)醫(yī)學(xué)高層次人才的培養(yǎng)和使用[J];實(shí)用醫(yī)藥雜志;2003年04期

6 彭清平;淺談軍隊(duì)醫(yī)學(xué)高層次人才的培養(yǎng)和使用[J];中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志;2004年01期

7 彭清平;淺談軍隊(duì)醫(yī)學(xué)高層次人才的培養(yǎng)和使用[J];解放軍醫(yī)院管理雜志;2004年01期

8 韓松;王煥春;向彩良;魏鵬;;對軍隊(duì)中小醫(yī)院引進(jìn)高層次人才的思考[J];解放軍醫(yī)院管理雜志;2011年04期

9 ;我校成為首批“浙江省海外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地”[J];溫州醫(yī)學(xué)院學(xué)報;2012年02期

10 王家紅;;系統(tǒng)論視角下的高校高層次人才工作探究[J];藥學(xué)教育;2014年03期

相關(guān)會議論文 前10條

1 王欣;;合理利用獵頭行業(yè) 服務(wù)海外高層次人才引進(jìn)工作[A];新時期引智實(shí)踐與理論創(chuàng)新[C];2013年

2 吳建亮;;高層次人才引進(jìn)和服務(wù)的實(shí)踐與思考[A];區(qū)域人才開發(fā)的理論與實(shí)踐——港澳臺大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會年會論文集[C];2008年

3 馮文禮;;試論高層次人才引進(jìn)與開發(fā)渠道——以宜興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為例[A];區(qū)域人才開發(fā)的理論與實(shí)踐——港澳臺大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會年會論文集[C];2008年

4 郭瑋;李燕萍;吳紹棠;;高校海外高層次人才引進(jìn)保障機(jī)制的建立與對策[A];第四屆（2009）中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

5 張宗榮;;激勵農(nóng)業(yè)高層次人才應(yīng)把握的原則[A];陜西省農(nóng)業(yè)科技與人才開發(fā)論壇論文集[C];2009年

6 劉永志;;加拿大高層次人才流動現(xiàn)狀初探[A];引進(jìn)國外智力研究論文選編（2007年—2009年）——獻(xiàn)給中華人民共和國60周年華誕[C];2009年

7 雷建國;;濟(jì)南市新世紀(jì)培養(yǎng)引進(jìn)高層次人才對策思考[A];全國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第八次學(xué)術(shù)討論會論文精選[C];2001年

8 劉國新;趙光輝;;湖北高層次人才宏觀管理的問題與對策[A];第三屆湖北科技論壇優(yōu)秀論文集[C];2005年

9 ;引進(jìn)海外高層次人才研究[A];紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年黨建研討會論文選編（下冊）[C];2011年

10 霍宏偉;王艷;肖軼;白楊;;基于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)現(xiàn)機(jī)制的高層次人才科研產(chǎn)出對比研究[A];第十屆中國科技政策與管理學(xué)術(shù)年會論文集——分2：科研和創(chuàng)新績效管理（Ⅰ）[C];2014年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 李影　張婷婷;急需高層次人才 3年內(nèi)每人月補(bǔ)1000元[N];成都日報;2007年

2 趙永樂;培養(yǎng)具有自主創(chuàng)新能力的高層次人才[N];中國人事報;2006年

3 趙永樂;高層次人才成長的特點(diǎn)[N];中國人事報;2007年

4 人事部全國人才流動中心 張?jiān)?中小城市能否打贏高層次人才爭奪戰(zhàn)[N];中國人事報;2007年

5 藍(lán)旭;高校高層次人才座談會舉行[N];福建日報;2007年

6 記者 楊霞;為高層次人才成長和施展才華搭建“快車道”[N];廣元日報;2007年

7 張立邋實(shí)習(xí)生 苗宇;北京東城“四個優(yōu)先”支持高層次人才成長[N];檢察日報;2007年

8 記者 齊小英邋呂揚(yáng) 實(shí)習(xí)生 程璐;為建設(shè)西部強(qiáng)省提供人才智力支撐做貢獻(xiàn)[N];陜西日報;2007年

9 本報評論員;時代呼喚高層次人才[N];臺州日報;2007年

10 記者 施友誼 實(shí)習(xí)生 王林;市委召開在宜高層次人才代表迎春座談會[N];三峽日報;2007年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前4條

1 肖起清;大學(xué)高層次人才引進(jìn)政策的發(fā)展研究[D];華中科技大學(xué);2008年

2 蘭蘭;東湖高新區(qū)高層次人才評價研究[D];華中科技大學(xué);2014年

3 黃如欣;醫(yī)學(xué)類高層次人才的獲取、保留與發(fā)展機(jī)制研究[D];廈門大學(xué);2008年

4 田海嵩;高層次留學(xué)人員回國動機(jī)及發(fā)展影響因素研究[D];天津大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 張奕涵;地方政府引進(jìn)海外高層次人才對策研究[D];上海交通大學(xué);2010年

2 張平;高層次人才安全危機(jī)防范研究[D];河海大學(xué);2007年

3 謝朝暉;高層次人才價值觀及其與主觀幸福感關(guān)系的研究[D];重慶大學(xué);2007年

4 王雅潔;河北省高層次人才優(yōu)化配置研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2007年

5 路瑤;地方政府高層次人才政策效能研究[D];蘇州大學(xué);2011年

6 李媛媛;大連市高層次人才引進(jìn)問題和對策研究[D];大連理工大學(xué);2012年

7 高文峰;沈陽市高層次人才激勵研究[D];東北大學(xué);2010年

8 顏敏敏;福州市高層次人才政策研究[D];廈門大學(xué);2014年

9 王貝貝;廣州市高層次人才政策效能研究[D];華南理工大學(xué);2013年

10 李云鵬;大慶高新區(qū)高層次人才引進(jìn)對策研究[D];廣西大學(xué);2014年

，

本文編號：2190778