【摘要】：最近幾年來,我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,但是其人力資源管理方式相對(duì)滯后,仍停留在人事管理階段。這種情況下,龍頭企業(yè)很難應(yīng)對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在本文中,筆者從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀入手,總結(jié)其存在的問題,并從戰(zhàn)略的角度提出優(yōu)化與改良措施,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值的參考資料。
[Abstract]:In recent years, the leading enterprises of agricultural industrialization in our country have a good development momentum, but their human resource management mode is relatively lagging behind, and still stays at the stage of personnel management. In this case, leading enterprises are difficult to cope with the changing economic environment. In this paper, the author begins with the current situation of human resource management in leading enterprises of agricultural industrialization, summarizes the existing problems, and puts forward the optimization and improvement measures from the strategic point of view. For the development of agricultural industrialization leading enterprises to provide valuable reference materials.
【作者單位】： 河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【基金】：河南省教育廳課題“高職教師就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)研究”(課題編號(hào):JYB2015112)
【分類號(hào)】：F272.92;F324

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本文編號(hào)：2187935