【摘要】：內(nèi)部控制不是單純的制度安排,而是由目標(biāo)、要素、結(jié)構(gòu)三個(gè)層面構(gòu)成的整合框架。內(nèi)部控制是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的企業(yè)管理職能,不僅要有科學(xué)的制度和流程,還要注重人力資源、正直誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任、價(jià)值觀等軟環(huán)境的培育。內(nèi)部軟環(huán)境的培育需要靠企業(yè)文化建設(shè)來(lái)推動(dòng),企業(yè)文化不僅能為企業(yè)提供精神支柱,而且對(duì)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)內(nèi)部控制有效性等具有重要意義。制度和流程是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ),道德和文化是企業(yè)內(nèi)部控制的靈魂,兩者的有機(jī)耦合才能構(gòu)建完美的企業(yè)內(nèi)部控制。
[Abstract]:Internal control is not a simple institutional arrangement, but an integrated framework composed of objectives, elements and structures. Internal control is a comprehensive and systematic enterprise management function. It should not only have a scientific system and process, but also pay attention to the cultivation of human resources, integrity, social responsibility, values and other soft environment. The cultivation of internal soft environment needs to be promoted by the construction of enterprise culture, which not only provides spiritual support for enterprises, but also plays an important role in promoting enterprises' development strategy, enhancing core competitiveness and enhancing the effectiveness of internal control. System and process are the basis of enterprise internal control, morality and culture are the soul of enterprise internal control, the organic coupling between them can construct perfect enterprise internal control.
【作者單位】： 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目“基于風(fēng)險(xiǎn)智能管理的企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值創(chuàng)造研究”(13BGL056)
【分類號(hào)】：F275;F270

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2176348