發(fā)布時(shí)間：2018-07-13 09:44

【摘要】：正人力資源管理就是對(duì)人才進(jìn)行流入、流出和在崗管理,這是將人力資源管理看成分階段管理的系統(tǒng)工程。廣播電臺(tái)人才流動(dòng)較為頻繁,有些是自愿的,有些是客觀非自愿的,要想避免人才流動(dòng)過程中出現(xiàn)不合理問題,就要加大對(duì)人才流入、流出的管理,通過合理的崗位配置和績(jī)效、激勵(lì)機(jī)制等減少人才的非理性流動(dòng)。廣播電臺(tái)要確立適合自身的人力資源配置模型,改變當(dāng)前部門之間人滿為患和職位空缺的極端不對(duì)稱現(xiàn)狀,平衡內(nèi)部人員分布,
[Abstract]:The positive human resource management is to carry on the inflow, the outflow and the on-the-job management to the talented person, this is the system engineering which regards the human resources management as the stage management. Radio talent flows are more frequent, some of them are voluntary and some are objective and involuntary. In order to avoid unreasonable problems in the process of talent flow, it is necessary to strengthen the management of the inflow and outflow of talents. Reduce the irrational flow of talents through reasonable post allocation and performance, incentive mechanism and so on. Radio stations should establish a suitable human resources allocation model for themselves, change the current extremely asymmetric situation of overcrowding and job vacancies among departments, and balance the distribution of internal personnel.
【作者單位】： 四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院;
【分類號(hào)】：G221

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2118951