本文選題：年齡 + 員工敬業(yè)度��； 參考：《西北師大學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2014年04期

【摘要】：挖掘員工工作潛能,提高員工敬業(yè)度是激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)人力資源管理一直面臨的挑戰(zhàn)性問題。目前的研究主要集中于敬業(yè)度界定、構(gòu)成維度及分類、影響因素及測(cè)量、作用機(jī)制、滿意度和忠誠(chéng)度等方面,也涉及滿意度、忠誠(chéng)度和敬業(yè)度與組織績(jī)效的關(guān)系。研究中年齡作為中介變量對(duì)敬業(yè)度的影響程度未形成明確結(jié)論。深入揭示不同年齡段員工的敬業(yè)度水平,并針對(duì)不同年齡段員工制定不同的激勵(lì)政策,避免員工出現(xiàn)倦怠現(xiàn)象尤為必要。通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),隨著年齡的增加,員工敬業(yè)度呈倒U型變化趨勢(shì),年輕員工和年長(zhǎng)員工的敬業(yè)度水平與中年員工比相對(duì)較低。
[Abstract]:It is a challenging problem for enterprise human resource management in the fierce market competition to tap the working potential of employees and improve their engagement. The current research focuses on the definition of engagement, the dimension and classification of composition, the influencing factors and measurement, the mechanism of action, satisfaction and loyalty, and the relationship between satisfaction, loyalty and organizational performance. In the study, the influence of age as an intermediary variable on engagement has not reached a clear conclusion. It is necessary to deeply reveal the engagement level of employees of different age groups and make different incentive policies for different age groups to avoid the phenomenon of burnout. Through empirical analysis, it is found that with the increase of age, employee engagement tends to be reversed U-shaped, and the ratio between young and older employees is relatively lower than that of middle-aged employees.
【作者單位】： 西北師范大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：甘肅省教育廳項(xiàng)目“動(dòng)蕩環(huán)境下薪酬差距效應(yīng)研究”(1001-25) 西北師大青年教師科研能力提升項(xiàng)目“西部地區(qū)上市公司薪酬差距形成機(jī)理及薪酬差距效應(yīng)研究”(skqngg10019)
【分類號(hào)】：F272.9

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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10 伍U，

本文編號(hào)：2115809