本文選題：南寧市R醫(yī)院 + 發(fā)展戰(zhàn)略�。� 參考：《廣西大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著公立醫(yī)院改革的日益深化,公立醫(yī)院面臨著新的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。面臨這些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),南寧市R醫(yī)院需要探索適合醫(yī)院發(fā)展的正確方向,制定科學(xué)合理的規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。本文對(duì)南寧市R醫(yī)院所面臨的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭對(duì)手等進(jìn)行了分析,并通過EFE矩陣分析對(duì)影響南寧市R醫(yī)院發(fā)展的外部因素進(jìn)行了分析及評(píng)價(jià),從而得出了南寧市R醫(yī)院面臨機(jī)會(huì)與威脅并存,機(jī)會(huì)大于威脅的外部環(huán)境。本文對(duì)南寧市R醫(yī)院的內(nèi)部條件,包括醫(yī)院的資源和能力等進(jìn)行了分析,并通過IFE矩陣分析對(duì)影響南寧市R醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部因素進(jìn)行了分析及評(píng)價(jià),從而得出了南寧市R醫(yī)院面臨優(yōu)勢與劣勢并存,優(yōu)勢大于劣勢的內(nèi)部環(huán)境。通過SWOT分析工具得出了四個(gè)備選戰(zhàn)略方案,然后綜合考慮方案的可執(zhí)行情況及可能的后果等,得出了南寧市R醫(yī)院應(yīng)選擇多元化的總體戰(zhàn)略和差異化的競爭戰(zhàn)略。最后從財(cái)務(wù)管理、人力資源、信息化管理、品牌建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理等方面對(duì)南寧市R醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略提供了保障措施。
[Abstract]:With the deepening of the reform of public hospitals, public hospitals are facing new opportunities and challenges. Faced with these opportunities and challenges, Nanning R Hospital needs to explore the right direction for hospital development and formulate a scientific and reasonable planning and development strategy. This paper analyzes the political environment, economic environment, social environment, technological environment, industrial environment, competitors and so on. The external factors affecting the development of Nanning R Hospital are analyzed and evaluated by EFE matrix analysis, and it is concluded that Nanning R Hospital is faced with both opportunities and threats, and the opportunity is greater than the threat. In this paper, the internal conditions of Nanning R hospital, including the resources and capacity of the hospital, are analyzed, and the internal factors affecting the development of Nanning R hospital are analyzed and evaluated by IFE matrix analysis. Therefore, the internal environment of Nanning R Hospital which is faced with advantages and disadvantages, is greater than inferiority. Through SWOT analysis tools, four strategic options are obtained, and then considering the implementation of the scheme and its possible consequences, Nanning R Hospital should choose a diversified overall strategy and a differentiated competitive strategy. Finally, it provides the guarantee measures for the development strategy of Nanning R Hospital from the aspects of financial management, human resources, information management, brand construction, medical quality management and so on.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：R197.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2111045