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圖書館崗位輪換的效應(yīng)分析與優(yōu)化策略

發(fā)布時(shí)間:2018-06-07 00:51

  本文選題:圖書館 + 崗位輪換; 參考:《圖書館論壇》2014年01期


【摘要】:圖書館崗位輪換是改善崗位固定化的弊端,合理開發(fā)人力資源,提高工作效率,強(qiáng)化圖書館管理的重要手段,其負(fù)效應(yīng)是增加辦館成本,影響工作銜接和經(jīng)驗(yàn)傳承。在分析圖書館崗位輪換效應(yīng)的基礎(chǔ)上,提出了優(yōu)化崗位輪換的策略。
[Abstract]:The job rotation of the library is to improve the malpractice of post fixation, to develop the human resources reasonably, to improve the work efficiency and to strengthen the important means of the library management. The negative effect is to increase the cost of the office and affect the work connection and the inheritance of experience. On the basis of the analysis of the job rotation effect of the library, the strategy of optimizing the job rotation is put forward.
【作者單位】: 華南師范大學(xué)圖書館;
【分類號(hào)】:G251

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1988932

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