本文選題：天福茗茶 + 連鎖專賣店��； 參考：《福建茶葉》2017年02期

【摘要】：在時(shí)代的發(fā)展與變遷中,我國形成了博大精深的茶文化。目前,我國已經(jīng)是世界第一大茶葉生產(chǎn)國,每年的茶葉出口產(chǎn)量十分可觀。同時(shí)茶葉作為一種天然的、健康的飲料,備受廣大消費(fèi)者喜愛與推崇,隨著人們的生活水平的提高,茶葉消費(fèi)的市場潛力也越來越大,在此發(fā)展前景下,我國出現(xiàn)了很多的茶葉連鎖專賣店。本文就是從天福茗茶連鎖專賣店入手,對(duì)這種茶葉連鎖專賣店的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究,希望提出有效的措施提高茶葉連鎖專賣店的人力資源管理水平,實(shí)現(xiàn)其利潤最大化,促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:In the development and changes of the times, China has formed a profound tea culture. At present, China is the world's largest tea producer, the annual output of tea export is very considerable. At the same time, as a kind of natural and healthy beverage, tea is loved and respected by the vast number of consumers. With the improvement of people's living standard, the market potential of tea consumption is also increasing. There are a lot of tea chain stores in our country. This paper begins with Tianfu Tea chain, analyzes and studies the present situation of human resource management in this tea chain, hoping to put forward effective measures to improve the level of human resource management of tea chain. Realize its profit maximization, promote its sustainable development.
【作者單位】： 北京航空航天大學(xué)北海學(xué)院;
【基金】：新世紀(jì)廣西高等教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目,獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理量化評(píng)價(jià)模式研究(編號(hào):2013JGB455)
【分類號(hào)】：F272.92;F721

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1953334