本文選題：團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向人力資源實(shí)踐 + 留職意愿�。� 參考：《管理學(xué)報(bào)》2015年10期

【摘要】：通過跨層次縱向追蹤的研究方法,探索了團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向人力資源實(shí)踐通過工作-家庭沖突中介影響企業(yè)研發(fā)人員留職意愿的內(nèi)在機(jī)制,以及家庭邊界強(qiáng)度的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向人力資源實(shí)踐通過工作-家庭沖突的中介作用影響研發(fā)人員的留職意愿;家庭邊界強(qiáng)度越顯現(xiàn)出模糊性時(shí),團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向人力資源實(shí)踐對(duì)研發(fā)人員工作-家庭沖突的影響越強(qiáng);家庭邊界強(qiáng)度與團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向人力資源實(shí)踐的交互作用將透過工作-家庭沖突而影響研發(fā)人員的留職意愿。研究結(jié)果豐富了戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)研究,也為基于工作-家庭關(guān)系視角提升企業(yè)研發(fā)人員的留職意愿提供了有益的啟示。
[Abstract]:Through the research method of cross-level longitudinal tracing, this paper explores the internal mechanism of team-oriented human resource practice, which influences the willingness of R & D personnel to stay in a company through work-family conflict intermediary, and the regulating effect of family boundary intensity. The results showed that team-oriented human resource practice influenced the willingness of R & D personnel to stay through the role of work-family conflict, and when the intensity of family boundaries showed fuzziness, The stronger the impact of team-oriented human resource practice on the work-family conflict of R & D personnel, the stronger the interaction between family boundary strength and team-oriented human resource practice will affect the willingness of R & D staff to stay through work-family conflict. The results enrich the relevant research on strategic human resource management and provide useful inspiration for enhancing the willingness of enterprise R & D personnel to stay on from the perspective of work-family relationship.
【作者單位】： 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院;華中師范大學(xué)環(huán)境與城市學(xué)院;
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(12CGL052) 教育部人文社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(11YJC630278)
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1875468