發(fā)布時(shí)間：2018-04-27 08:14

  本文選題：航空公司 + 環(huán)境分析　； 參考：《電子科技大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：西藏航空有限公司作為世界上第一家以高高原機(jī)場(chǎng)為運(yùn)行基地的航空公司,自2011年7月開(kāi)航以來(lái)。通過(guò)5年的安全平穩(wěn)發(fā)展,西藏航空資產(chǎn)規(guī)模己達(dá)100多億,擁有17架空客A319和A320飛機(jī)和1架空客A330的機(jī)隊(duì)規(guī)模,構(gòu)建了以拉薩和成都兩地為核心的高高原運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了西藏區(qū)內(nèi)所有民航高高原機(jī)場(chǎng)航線(xiàn)全覆蓋。營(yíng)業(yè)收入不斷創(chuàng)新高,連續(xù)位居西藏區(qū)域航空市場(chǎng)份額的第一位。雖然西藏航空在發(fā)展中取得了一定的成績(jī),但是也受到了所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量,機(jī)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)張速度,國(guó)際航線(xiàn)航權(quán)等方面的限制,急需擴(kuò)展發(fā)展空間,開(kāi)辟新的航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)順應(yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略和西藏自治區(qū)對(duì)西藏航空提出的“發(fā)展成為覆蓋區(qū)內(nèi)、內(nèi)接全國(guó),外接南亞、構(gòu)建西部航空大通道的主力軍”的要求,西藏航空選擇在擁有豐富航權(quán)資源,但航空業(yè)發(fā)展落后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分,運(yùn)力不足的尼泊爾投資成立喜馬拉雅航空,以突破中國(guó)國(guó)內(nèi)包括航權(quán)等發(fā)展條件的限制,把尼泊爾作為西藏航空發(fā)展的外延和補(bǔ)充,連接南亞、東南亞、西亞市場(chǎng),和西藏航空形成戰(zhàn)略上的互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)西藏航空“立足西藏,發(fā)展西藏,內(nèi)接全國(guó),外連南亞”的目標(biāo)。本文首先對(duì)選題背景及意義、論文研究的基本思路進(jìn)行了說(shuō)明和闡釋,接下來(lái)從尼泊爾經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況,航空市場(chǎng)需求、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)格局等方面對(duì)喜馬拉雅航空發(fā)展的外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了研究分析,找出喜馬拉雅航空面臨的外部機(jī)會(huì)與威脅。然后從運(yùn)行和管理機(jī)制、人力資源、技術(shù)管理等方面對(duì)喜馬拉雅航空發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了研究分析,找出喜馬拉雅航空擁有的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)。最后運(yùn)用SWOT分析法對(duì)喜馬拉雅航空的戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)、全面、系統(tǒng)的研究,理清了喜馬拉雅航空利用自身優(yōu)勢(shì)和西藏航空協(xié)同的整體優(yōu)勢(shì),抓住“一帶一路”戰(zhàn)略互聯(lián)互通先行和尼泊爾航空發(fā)展的歷時(shí)機(jī)遇的戰(zhàn)略發(fā)展思路,明確了喜馬拉雅航空成為立足尼泊爾及南亞地區(qū),輻射亞洲和歐洲的國(guó)際化航空公司的戰(zhàn)略定位和成為南亞地區(qū)一流、行業(yè)領(lǐng)先、世界知名的航空公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
[Abstract]:In order to meet the requirements of China ' s aviation development , Tibet has made a scientific , comprehensive and systematic study on the strategic environment , strategic positioning and strategic objectives of Himalayan aviation . It has made a scientific , comprehensive and systematic study on the strategic environment , strategic positioning and strategic objectives of Himalayan aviation . The strategic positioning and becoming a top - class , industry - leading , world - leading airline strategic goal in Asia and Europe .

【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F562.6;F125;F272

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本文編號(hào)：1809940