本文選題：彈性雇傭 + 競爭優(yōu)勢��； 參考：《深圳大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：全球競爭不斷加劇對(duì)于人力資源管理提出更高的要求,怎么優(yōu)化配置人力資源以及制定什么樣的用人策略已經(jīng)成為當(dāng)前的研究熱點(diǎn)。國際人才市場的競爭也日益白熱化,要求人才具備較高的綜合素質(zhì),很多企業(yè)采用具有彈性的用人策略,從而更好地面對(duì)與適應(yīng)復(fù)雜多變的商業(yè)實(shí)踐。彈性化策略大體分為勞動(dòng)力彈性策略與企業(yè)彈性策略,在本文講述的是勞動(dòng)力彈性策略。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)越來越重視彈性化策略,以往的雇傭模式將受到不小的挑戰(zhàn),這使得過去的雇傭模式不得不轉(zhuǎn)向彈性化的雇傭模式。T公司作為一家從事綜合通信服務(wù)的高新企業(yè),企業(yè)在管理、運(yùn)作、創(chuàng)新、供銷渠道、合作伙伴等方面具有顯著的優(yōu)勢。對(duì)T公司的優(yōu)勢進(jìn)行全面、深入的研究,可充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的市場競爭力與業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r。企業(yè)構(gòu)建了極為完善、科學(xué)、有效的人力資源管理機(jī)制,制定了各方面制度從而保障員工的正當(dāng)權(quán)益,例如招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬制度、績效管理制度、晉升制度、資源配置制度等。多方面因素使得企業(yè)不得不采用彈性雇傭模式,例如人才的流動(dòng)性過高、宏觀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變、市場競爭的加劇、社會(huì)責(zé)任等等。在使用彈性雇傭模式的過程中也出現(xiàn)了不少問題,比如人才的流動(dòng)性變高、人才的忠誠度變低、員工之間信任度下降、企業(yè)創(chuàng)新不足、企業(yè)商業(yè)機(jī)密外泄等。企業(yè)在使用彈性雇傭模式時(shí)一定要結(jié)合自身實(shí)際狀況;積極、穩(wěn)健地采用彈性工作模式,并且要同企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃相適應(yīng);企業(yè)要有效協(xié)調(diào)正式全日制人員與彈性人員之間的關(guān)系;為彈性用工提供全面的保障機(jī)制。企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中必須充分運(yùn)用各類彈性化策略,比如時(shí)間、薪酬、數(shù)量、職能、責(zé)任、績效、管理等彈性策略,使得人力資源管理充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用,幫助企業(yè)提升市場競爭力并促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、快速地發(fā)展。
[Abstract]:Global competition is becoming more and more serious for human resource management. How to optimize the allocation of human resources and what kind of employment strategy has become the current research focus. The competition of international talent market is becoming more and more intense, which requires talents to have higher comprehensive quality. Many enterprises adopt flexible employment strategy, so they can better face and adapt to the complex and changeable commercial practice. Elasticity strategy is divided into labor flexibility strategy and enterprise flexibility strategy, which is discussed in this paper. In the new economic situation, enterprises pay more and more attention to the flexible strategy, the past employment model will be faced with no small challenges, This makes the past employment mode have to turn to the elastic employment model. T company as a high-tech enterprise engaged in comprehensive communications services, enterprises in management, operation, innovation, supply and marketing channels, partners and other aspects of significant advantages. Through comprehensive and in-depth research on T Company's advantages, we can fully realize the market competitiveness and business development of enterprises. The enterprise has constructed extremely perfect, scientific, effective human resource management mechanism, has formulated the various aspects system to safeguard the employee's legitimate rights and interests, for example, the recruitment system, the training system, the salary system, the performance management system, the promotion system, Resource allocation system, etc. Many factors make enterprises have to adopt flexible employment model, such as the high mobility of talent, the transformation of macroeconomic, the intensification of market competition, social responsibility and so on. In the process of using flexible employment mode, there are many problems, such as the high mobility of talents, the low loyalty of talents, the decline of trust among employees, the lack of innovation in enterprises, the leakage of business secrets and so on. When using flexible employment mode, enterprises must combine their actual situation, adopt flexible work mode actively and steadily, and adapt to the long-term strategic planning of the enterprise. Enterprises should effectively coordinate the relationship between full-time staff and flexible workers and provide a comprehensive guarantee mechanism for flexible employment. Enterprises must make full use of flexible strategies, such as time, salary, quantity, function, responsibility, performance, management and so on, in order to make human resource management fully play its due role. Help enterprises to improve market competitiveness and promote sustainable and rapid development of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：深圳大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F626;F272.92

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本文編號(hào)：1776583