本文選題：人力資源 + 配置��； 參考：《重慶醫(yī)學(xué)》2015年27期

【摘要】：目的了解手術(shù)室人力資源配置現(xiàn)狀以及實際需求,為優(yōu)化人力資源配置,保障手術(shù)運行提供參考依據(jù)。方法采用分層整群抽樣和調(diào)查問卷,調(diào)查分析手術(shù)室手術(shù)間利用率、平均周轉(zhuǎn)手術(shù)臺次、每臺手術(shù)平均完成時間、手術(shù)間平均開放時間、每個員工平均工作時間、超時加班時間、職業(yè)患病率、不良事件、滿意指數(shù)等多項指標(biāo),結(jié)合手術(shù)室實際工作運營情況、�？瓢l(fā)展特點、手術(shù)需求評估手術(shù)室人力需求和配置。結(jié)果手術(shù)室工作量趨于飽和,人力不足,日停手術(shù)率達到15.5%,員工全年累計超時工作約22 706h,約合3 243個工作日。職業(yè)患病率指數(shù)下降,職業(yè)病患率29.62%,不良事件發(fā)生率比2012年增加7.50%,員工滿意指數(shù)下降6.83%。結(jié)論手術(shù)室人力需求應(yīng)結(jié)合手術(shù)室實際工作量、手術(shù)需求、運營周轉(zhuǎn)、專科發(fā)展特點估算和配置。
[Abstract]:Objective to understand the present situation and actual demand of human resource allocation in operating room, and to provide reference for optimizing human resource allocation and ensuring operation.Methods stratified cluster sampling and questionnaire were used to investigate and analyze the operating room utilization rate, the average operating table times, the average operation completion time, the average open time of the operation room, the average working time of each employee.Overtime, occupational prevalence, adverse events, satisfaction index and other indicators, combined with the actual operating operation situation, specialty development characteristics, surgical needs to assess the operating room manpower needs and configuration.Results the workload of operating room tended to be saturated and the manpower was insufficient. The daily operation stoppage rate reached 15.5. the staff worked overtime for about 22,706 hours (about 3,243 working days) in the whole year.The incidence of adverse events increased by 7.50%, and the employee satisfaction index decreased by 6.83%.Conclusion the manpower demand of operating room should be combined with the actual workload, operation demand, operation turnover and specialty development characteristics.
【作者單位】： 四川瀘州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院人力資源部;四川瀘州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院手術(shù)室;
【分類號】：R197.32

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本文編號：1774137