本文關(guān)鍵詞：人力資源實(shí)踐對(duì)員工組織支持感和組織承諾的影響實(shí)證研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

2006年第 7期 科技管理研究 2006 No7 Science and Techno logy M anagem en t R esearch 文章編號(hào) : 1000 - 7695 2006 07 - 0157 - 04 人力資源實(shí)踐對(duì)員工組織支持感和組織承諾的影響實(shí)證研究 1, 2 2 1 宋 　利 , 古繼寶 , 楊 　力 1安徽理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理系 , 安徽淮南 　23200 1; 2 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 商學(xué)院 , 安徽合肥 　230052 摘要 : 根據(jù)來自高校 、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè) 、民營(yíng)企業(yè)等 6家企事業(yè)單位的 300名員工的問卷調(diào)查結(jié)果 , 分析人力 資源實(shí)踐對(duì)員工組織支持感和組織承諾的影響 。研究發(fā)現(xiàn) , 人力資源實(shí)踐與組織支持感和組織承諾之間存在顯 著的正相關(guān)關(guān)系 , 不同的人力資源實(shí)踐對(duì)組織承諾的不同維度影響程度存在差異 , 組織支持感是聯(lián)系人力資源 實(shí)踐與組織承諾的中間變量 。 關(guān)鍵詞 : 人力資源實(shí)踐 ; 組織承諾 ; 組織支持感 中圖分類號(hào) : C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 : A 越來越多的研究發(fā)現(xiàn)高承諾的員工能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更 角色內(nèi)和角色外績(jī)效 , 減少礦工來幫助組織達(dá)成其 目標(biāo) 。 高的績(jī)效 [ 1 - 5 ] 。組織支持理論認(rèn)為人力資源實(shí)踐反映了組 綜上所述 , 員工們根據(jù) 自己的組織支持感發(fā)展對(duì)組織 織對(duì)員工支持和關(guān)心的程度 , 較高的組織支持能夠提高員 承諾的程度 。因此 , 員工的組織承諾源 自他們的組織支持 工對(duì)組織感情上的依賴 , 促使員工積極完成組織的目標(biāo) 。 感 PO S 。PO S是指員工對(duì)組織是否重視員工貢獻(xiàn)和關(guān)注 為了深入研究不同人力資源實(shí)踐對(duì)組織承諾的影響 , 他們幸福感的全面的看法 [ 11 ] 。大量的研究證實(shí)了它是一個(gè) 本文采用問卷調(diào)查方法 , 對(duì)來 自高校 、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè) 、 獨(dú)立的概念 , 它不同于組織承諾 、工作滿意度等概念 。 民營(yíng)企業(yè)等 6 家企事業(yè)單位的 300 名員工進(jìn)行了測(cè)試 , 然

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