本文選題：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)　切入點(diǎn)：現(xiàn)狀　出處：《特鋼技術(shù)》2016年02期

【摘要】：伴隨著人力資源的開(kāi)發(fā)和利用在企業(yè)中起著越來(lái)越重要的作用,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作為提高企業(yè)和員工業(yè)績(jī)的重要工具也顯得越來(lái)越重要。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、培訓(xùn)和崗位調(diào)整的合理依據(jù)。在現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)在考核的過(guò)程中沒(méi)有規(guī)范做法,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)成了"走過(guò)場(chǎng)",從而沒(méi)有把業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的作用真正發(fā)揮出來(lái)。因此,及時(shí)對(duì)員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)行分析和不斷完善,從而構(gòu)建科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系是非常必要的。本文通過(guò)對(duì)攀長(zhǎng)鋼公司近年來(lái)實(shí)施員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的淺析,旨在探討業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在人力資源管理中發(fā)揮的作用以及存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)今后繼續(xù)開(kāi)展員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),完善員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系提出工作思路。
[Abstract]:Along with the development and utilization of human resources, performance evaluation is becoming more and more important as an important tool to improve the performance of enterprises and employees. The reasonable basis for training and post adjustment. In reality, many enterprises do not have standardized practices in the process of assessment, and performance evaluation has become a "formality", so that the role of performance evaluation has not really come into play. It is necessary to analyze and improve the performance evaluation of employees in time, so as to construct a scientific performance evaluation system. The purpose of this paper is to probe into the role and problems of performance evaluation in human resource management, and at the same time, to put forward some working ideas for the further development of employee performance evaluation and the improvement of employee performance evaluation system.
【作者單位】： 攀長(zhǎng)鋼公司人力資源部;
【分類號(hào)】：F272.92;F426.31

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