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  本文選題：零售企業(yè)　切入點(diǎn)：商業(yè)模式　出處：《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》2015年01期

【摘要】：依據(jù)中國零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新理論框架,以河南胖東來商貿(mào)集團(tuán)作為案例研究對象,采用規(guī)范性案例研究方法,即通過實地調(diào)研、深入訪談、二手資料分析與整理、數(shù)據(jù)編碼等,探索了中國本土情境下百貨商店的商業(yè)模式創(chuàng)新要素及創(chuàng)新路徑,進(jìn)一步完善了中國零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑理論。研究發(fā)現(xiàn):胖東來的商業(yè)模式創(chuàng)新是沿著"重要資源—關(guān)鍵流程—營銷模式—顧客價值"由內(nèi)到外的路徑進(jìn)行的,其中最為關(guān)鍵的創(chuàng)新要素是服務(wù)和無形資源中的人力資源和文化創(chuàng)新。
[Abstract]:According to the theoretical framework of business model innovation of Chinese retail enterprises, taking Henan Pandonglai Business Group as the case study object, adopting the normative case study method, that is, through field investigation, in-depth interview, second-hand data analysis and collation. Data coding and so on, explore the innovation elements and innovative paths of the business model of department stores in the local context of China. The paper further improves the innovation path theory of Chinese retail enterprises' business model. The research finds that the innovation of business model is carried out along the path of "important resource-key process-marketing model-customer value" from inside to outside. The most important innovation elements are human resources and cultural innovation in service and intangible resources.
【作者單位】： 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目“中國百貨商店演化軌跡及未來走向研究”(10BJY086) 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國零售研究中心項目“中國零售業(yè)態(tài)適應(yīng)和成長問題研究”(100004002)
【分類號】：F724.2

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

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【共引文獻(xiàn)】

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8 孫連才;商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下的企業(yè)動態(tài)能力與商業(yè)模式互動研究[D];華中科技大學(xué);2013年

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【二級參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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【相似文獻(xiàn)】

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1 本報記者 陳建輝;以商業(yè)模式創(chuàng)新贏得市場[N];經(jīng)濟(jì)日報;2012年

2 本報記者 朱耘;商業(yè)模式創(chuàng)新利潤更高[N];中國經(jīng)營報;2013年

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10 本報記者 王琦;商業(yè)模式創(chuàng)新：發(fā)展的新藍(lán)海[N];杭州日報;2008年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前6條

1 齊嚴(yán);商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

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3 郭鍇;價值鏈視角下電視傳媒企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D];遼寧大學(xué);2009年

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本文編號：1686484