本文選題：IT協(xié)同　切入點(diǎn)：測(cè)量指標(biāo)　出處：《科技管理研究》2017年01期

【摘要】：IT協(xié)同是多元化企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略控制的重要途徑,而獲取IT協(xié)同效應(yīng)是企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的目標(biāo)之一。迄今為止,IT協(xié)同的概念內(nèi)涵并不統(tǒng)一、IT協(xié)同的測(cè)量并不完整,這有礙于IT協(xié)同的進(jìn)一步研究。擴(kuò)展并明確IT協(xié)同的概念,提出IT協(xié)同從邊界上包括組織內(nèi)IT協(xié)同和組織間IT協(xié)同,從內(nèi)涵上包括價(jià)值IT協(xié)同和成本IT協(xié)同,通過質(zhì)性研究和實(shí)證研究開發(fā)一個(gè)具有良好信度和效度的IT協(xié)同二階測(cè)量模型。該模型由組織內(nèi)IT協(xié)同和組織間IT協(xié)同構(gòu)成,組織內(nèi)IT協(xié)同包含了IT基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)性、IT戰(zhàn)略制定流程相關(guān)性、IT供應(yīng)商關(guān)系管理流程相關(guān)性和IT人力資源管理流程相關(guān)性4個(gè)維度,而組織間IT協(xié)同包括IT共用性和IT同步性2個(gè)維度,這6個(gè)維度之間具有顯著相關(guān)性。
[Abstract]:It collaboration is an important way for diversified enterprises to realize strategic control, and the acquisition of IT synergy is one of the objectives for enterprises to implement diversification strategy. So far, the conceptual connotation of IT collaboration is not unified and the measurement of IT collaboration is not complete. This hinders the further study of IT collaboration. It extends and clarifies the concept of IT collaboration, and proposes that IT collaboration includes IT collaboration within organizations and IT collaboration among organizations, and includes value IT collaboration and cost IT collaboration in terms of connotation. Through qualitative and empirical research, a second-order measurement model of IT collaboration with good reliability and validity is developed. The model consists of intra-organization IT collaboration and inter-organizational IT collaboration. It collaboration within an organization includes four dimensions: it infrastructure correlation, IT strategy development process relevance, IT supplier relationship management process relevance and IT human resources management process relevance. The IT collaboration between organizations includes two dimensions: IT commonality and IT synchronization, and there is significant correlation between these six dimensions.
【作者單位】： 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“大數(shù)據(jù)背景下的網(wǎng)絡(luò)隱私顧慮影響因素及效應(yīng)研究:基于多維發(fā)展理論視角”(71672043) 廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目“企業(yè)大數(shù)據(jù)能力構(gòu)建及影響研究”(GD15XGL14) 廣東省科技廳項(xiàng)目“基于大數(shù)據(jù)的廣東省大學(xué)生就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)研發(fā)與應(yīng)用研究”(2015A070703018),“基于大數(shù)據(jù)的廣東省級(jí)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)研究”(2015A070703018)
【分類號(hào)】：F272

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 孫玉峰;;投資主體多元化企業(yè)集團(tuán)公司辦公室工作淺談[J];秘書工作;2008年09期

2 韓萌;;淺析多元化企業(yè)集團(tuán)提升競(jìng)爭(zhēng)力途徑——以深圳“華僑城”實(shí)施品牌戰(zhàn)略為例[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年07期

3 夏德傳;多元化企業(yè)集團(tuán)的信息化系統(tǒng)建設(shè)[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2004年09期

4 張?bào)K,程兆謙;多元化企業(yè)整合的五種模式[J];企業(yè)管理;2005年06期

5 熊新榮;羅衛(wèi);李建民;;市場(chǎng)化再造——煙草多元化企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力[J];湖南煙草;2009年S1期

6 徐俊;汪民;鄭霄;益涵;;我國多元化企業(yè)集團(tuán)內(nèi)控模式研究[J];上海企業(yè);2013年02期

7 王海林;;勇于開拓創(chuàng)新,建設(shè)一流多元化企業(yè)[J];民主;1995年03期

8 陳光平;多元化企業(yè):小心“多情”遇“無情”[J];經(jīng)濟(jì)工作導(dǎo)刊;1998年09期

9 芮明杰;;多元化企業(yè)進(jìn)入“歸核”階段[J];今日財(cái)富;2008年04期

10 魏斌;;探尋多元化企業(yè)的發(fā)展之路[J];新理財(cái);2006年03期

相關(guān)會(huì)議論文 前2條

1 姜瑩;韓伯棠;陳婧;;多元化企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[A];中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)第七屆全國會(huì)員代表大會(huì)暨第七屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2005年

2 ;通用電氣照明有限公司簡(jiǎn)介[A];中國照明論壇——綠色照明與低碳技術(shù)科技研討會(huì)專題報(bào)告文集[C];2010年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 記者 門心潔;市領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見韓國客人[N];天津日?qǐng)?bào);2011年

2 河南中煙工業(yè)公司許昌卷煙廠 王秋領(lǐng);煙草行業(yè)多元化企業(yè)的“瘦身與強(qiáng)身之路”[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2009年

3 李君　徐楊;徐州卷煙廠加強(qiáng)多元化企業(yè)管理[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2009年

4 記者 郭興艷;華潤希望小鎮(zhèn)：多元化企業(yè)社會(huì)責(zé)任新模式[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2011年

5 芮明杰邋姚音 采訪整理;多元化企業(yè)進(jìn)入“歸核”階段[N];上海證券報(bào);2007年

6 黃良平;一個(gè)溫馨的大家庭[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2007年

7 湯元宋;2008：中國煙草多元化工作清退攻堅(jiān)年[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2007年

8 吳學(xué)安;為核心技術(shù)敲警鐘[N];中國機(jī)電日?qǐng)?bào);2002年

9 本報(bào)記者 閆榮偉;華潤 專業(yè)化是多元化的產(chǎn)品[N];中國經(jīng)營報(bào);2010年

10 魯中;山東中煙部署多元化企業(yè)清產(chǎn)核資整改工作[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 張雨;多元化企業(yè)知識(shí)共享研究[D];山東大學(xué);2007年

2 王毅;多元化企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)融結(jié)合模式研究[D];吉林大學(xué);2008年

3 林海棠;社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)多元化企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

4 陳雪;多元化企業(yè)價(jià)值折損的理論和實(shí)證研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2005年

5 陳曦;多元化企業(yè)管理者的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移影響的實(shí)證研究[D];山西師范大學(xué);2010年

6 何勝利;多元化企業(yè)的戰(zhàn)略分析與對(duì)策研究[D];南京理工大學(xué);2002年

7 胡俊玉;四川煙草公司下屬多元化企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

8 葉晨;多元化企業(yè)事業(yè)部長的MBO考核[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2009年

9 江軒儀;從內(nèi)生性的角度分析多元化企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

10 高娟妮;通用電氣多元化企業(yè)戰(zhàn)略成功要素分析[D];北京郵電大學(xué);2006年

，

本文編號(hào)：1680712