本文選題：人才流失　切入點：外資企業(yè)　出處：《蘇州大學》2016年碩士論文

【摘要】：企業(yè)的核心競爭是人才的競爭,如何吸引人才、留住人才已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。然而,人才流失在當今社會已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象,它不僅僅會給企業(yè)帶來有形和無形的損失,而且會造成企業(yè)人才向競爭對手的流動,商業(yè)機密的外泄,導致競爭對手更加強大。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,土地成本、勞動力成本的不斷增加,外資企業(yè)在中國享受的優(yōu)惠政策的消失,許多外資企業(yè)在華的發(fā)展受到了限制,人才流失的現(xiàn)象尤其顯著。本文就近年來普遍存在的外企人才離職率較高的問題,以Z公司為例,運用人才流動、人才激勵等相關(guān)理論知識,綜合Z公司人才流失的現(xiàn)狀,通過員工訪談、員工滿意度調(diào)查表等方式找出Z公司人才流失的原因,將Z公司人才流失的原因歸結(jié)以下三點:企業(yè)外部原因、企業(yè)內(nèi)部原因和員工個人原因。針對Z公司人才流失的原因,提出幾點策略:提供有競爭力的薪酬制度,建立科學有效的人才激勵機制,重視人才發(fā)展及職業(yè)生涯規(guī)劃,把員工培訓融入到企業(yè)發(fā)展中去,建立良好的工作氛圍和企業(yè)文化,以解決Z公司人才流失的問題。
[Abstract]:The core competition of enterprises is the competition of talents. How to attract and retain talents has become an important part of human resource management in enterprises. However, the brain drain has become a common phenomenon in today's society. It will not only bring tangible and intangible losses to enterprises, but will also result in the flow of talents to competitors, the leakage of trade secrets, resulting in stronger competitors. With the development of China's economy, land costs, With the increasing labor costs and the disappearance of preferential policies enjoyed by foreign-funded enterprises in China, the development of many foreign-funded enterprises in China has been restricted. The phenomenon of brain drain is especially remarkable. This paper, taking Z Company as an example, synthesizes the current situation of talent turnover in Z Company by using relevant theoretical knowledge, such as talent flow, talent incentive and so on, in view of the high turnover rate of foreign enterprises in recent years. Through employee interviews, employee satisfaction questionnaire and other ways to find out the reasons for the brain drain of Z Company, the reasons for the brain drain of Z Company can be attributed to the following three points: external reasons, In view of the reasons of the brain drain in company Z, several strategies are put forward: to provide competitive compensation system, to establish a scientific and effective talent incentive mechanism, to attach importance to talent development and career planning. To integrate employee training into the development of the enterprise, to establish a good working atmosphere and corporate culture to solve the problem of talent loss in Z Company.
【學位授予單位】：蘇州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F416.5

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本文編號：1670802