高校教師人力資源管理激勵機制的策略
本文選題:高校教師 切入點:人力資源管理 出處:《中國成人教育》2014年24期
【摘要】:高校教師是高校中的第一資源,擁有一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍是高校增強競爭力的關鍵,教師人力資源的有效管理對高校至關重要。隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)管理的慣性、管理知識的局限和某些制度的不配套使得現(xiàn)有的激勵機制出現(xiàn)了一些問題,無法取得預期效果。通過對教師的需求分析,找出現(xiàn)有高校教師激勵機制中的問題和不足,在此基礎上提出高校教師激勵機制的構(gòu)建方案,進一步推進高校發(fā)展。
[Abstract]:College teachers are the first resource in colleges and universities. Having a high quality and reasonable structure of talents is the key to enhance the competitiveness of colleges and universities. The effective management of teachers' human resources is of great importance to colleges and universities. With the development of the times, the effective management of teachers' human resources is of great importance to colleges and universities. The inertia of traditional management, the limitation of management knowledge and the incompatibility of some systems make the existing incentive mechanism appear some problems, which can not achieve the expected results. In order to promote the development of colleges and universities, the author points out the problems and deficiencies in the incentive mechanism of university teachers, and puts forward the construction plan of the incentive mechanism for teachers in colleges and universities on this basis.
【作者單位】: 南京工程學院;
【分類號】:G647.2
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,本文編號:1657247
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