本文選題：企業(yè)信息化　切入點：ERP實施　出處：《企業(yè)管理》2015年08期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正A反思之一:ERP功能雖多,實際利用寥寥在ERP的發(fā)展過程中,從只具有簡單的財務(wù)管理、生產(chǎn)管理功能,逐步集成了供應(yīng)鏈、進(jìn)銷存、人力資源、生產(chǎn)制造、OA等各個管理模塊。一些企業(yè)在實施ERP時,熱衷于那些新穎集成的功能,企業(yè)管理層希望通過這些ERP功能模塊能夠?qū)⑵髽I(yè)的各個管理環(huán)節(jié)銜接起來,實現(xiàn)管理自動化、智能化,來整體提高企業(yè)在財務(wù)、生產(chǎn)、銷售、采購環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化,解決這些環(huán)節(jié)之前存在的不連貫問題。由此在
[Abstract]:Although one of the positive A rethinking, ERP has many functions, the actual utilization is very few in the development process of ERP, from having simple financial management, production management function, gradually integrated supply chain, purchase, sale and storage, human resources, During the implementation of ERP, some enterprises are keen on the novel integrated functions. The management of the enterprise hopes to link up the various management links of the enterprise and realize the management automation through these ERP functional modules. Intelligent, to improve the overall business in the financial, production, sales, procurement process optimization, to solve these links before the existence of incoherent problems.
【作者單位】： 志鴻教育集團(tuán);
【分類號】：F270.7

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本文編號：1592960