本文選題：人力資源管理　切入點：柔性化管理　出處：《北方經(jīng)貿(mào)》2016年12期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：對于現(xiàn)代企業(yè)來說,如何將人力資源規(guī)劃納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,構建健全、規(guī)范的績效管理與薪酬管理體系,改變原有人資管理體系的剛性管理模式,提高管理效率,是亟待解決的重要問題。所謂的柔性管理,就是指企業(yè)秉承"以人為中心"的思想,按照企業(yè)共有的價值觀、精神氛圍、文化理念,對員工進行人格化管理,它具有四個顯著特征,即快速適應性、激勵有效性、影響持久性與內在驅動型。企業(yè)若想長久發(fā)展,勢必要給予柔性人力資源管理高度重視,必須組建一支專業(yè)能力強、綜合素質高的員工隊伍,制定靈活、健全的激勵體系,以增強自身的市場競爭力。
[Abstract]:For modern enterprises, how to bring human resource planning into the enterprise development strategy, construct a sound and standardized performance management and salary management system, change the rigid management mode of the original human capital management system, and improve the management efficiency. It is an important problem to be solved urgently. The so-called flexible management means that the enterprise carries on the personification management to the employees according to the common values, the spiritual atmosphere and the cultural concept of the enterprise, according to the idea of "taking the people as the center" and according to the common values, spiritual atmosphere and cultural concept of the enterprise. It has four remarkable characteristics, that is, fast adaptability, incentive effectiveness, influence persistence and intrinsic drive. If an enterprise wants to develop for a long time, it must attach great importance to flexible human resource management, and must set up a strong professional ability. Comprehensive quality of high-quality staff, the establishment of flexible, sound incentive system to enhance their market competitiveness.
【作者單位】： 河南牧業(yè)經(jīng)濟學院;
【分類號】：F272.92

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本文編號：1586772