發(fā)布時(shí)間：2018-03-03 11:07

  本文選題：人崗匹配　切入點(diǎn)：非線性模型　出處：《中國(guó)人力資源開發(fā)》2014年22期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：人崗匹配是企業(yè)人力資源優(yōu)化配置中的一種理想狀態(tài)。本次研究針對(duì)已有人崗匹配模型存在的不足,借鑒麥克萊蘭勝任力模型,結(jié)合管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建出凸顯內(nèi)隱特質(zhì)關(guān)鍵性作用的非線性人崗匹配模型,依據(jù)"知人、知崗、匹配"的思路開發(fā)出崗位模型、人員素質(zhì)模型與匹配系數(shù)測(cè)評(píng)體系,并以A公司為試點(diǎn)投入應(yīng)用并提出改進(jìn)方向和應(yīng)用設(shè)想,旨在從實(shí)用性角度提出一個(gè)可供參考和改進(jìn)的人崗匹配模型和應(yīng)用案例。
[Abstract]:Human-post matching is an ideal state in the optimal allocation of human resources. This study aims at the shortcomings of the existing matching model, draws lessons from the Mcclelland competency model, and combines the practical experience of management. The nonlinear human post matching model, which highlights the key role of implicit trait, is constructed, and the post model, personnel quality model and matching coefficient evaluation system are developed according to the idea of "knowing people, knowing posts and matching". Taking company A as the pilot project, the paper puts forward the direction and application of improvement, aiming at putting forward a human-post matching model and application case for reference and improvement from the point of view of practicability.
【作者單位】： 國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司 人力資源部員工處;國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司;
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1560774