中國大學生排球聯(lián)賽（CUVA）的市場化運作的現(xiàn)狀與分析
本文關鍵詞：中國競技體育人力資源調控與可持續(xù)發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《北京體育大學》 2011年
中國大學生排球聯(lián)賽（CUVA）的市場化運作的現(xiàn)狀與分析
邱明強
【摘要】：隨著社會主義市場經濟體制的完善,體育產業(yè)化的進一步發(fā)展,體育賽事在世界上造成的影響越來越大,它的作用越來越受到人們的關注和重視,體育賽事的重要價值在于其能夠影響社會結構多層面的變化,帶來社會效益和經濟效益。本文通過文獻分析法、實踐參與法、專家訪談法、比較法、邏輯法,并以現(xiàn)代市場經濟學、現(xiàn)代企業(yè)管理學、市場營銷學、策劃學、邏輯學、哲學、現(xiàn)代企業(yè)制度、廣告學、體育經濟學、體育管理學、體育產業(yè)學、體育市場營銷學等學科理論為依據,同時結合參與CUVA裁判工作的實踐體會,進行CUVA市場化發(fā)展的研究,目的是為推動CUVA的良好運作和可持續(xù)發(fā)展。 研究的主要內容用有CUVA市場化概念的含義、特征；CLVA市場化發(fā)展面臨的主要問題；CUVA市場化發(fā)展的基本對策。 結論：當前階段CUVA體制管理尚不完善；受隊員生源、教練員等因素影響,競技水平參差不齊；觀眾群體單一,開發(fā)不充分；參賽學校對市場化認知程度不同制約了CUVA市場化的發(fā)展；與媒體合作形式簡單,合作水平層次低；賽制不合理,一定程度上影響了學校參賽積極性；資金來源少,形式單一。 建議：健全管理體制,完善各種法規(guī)政策,推動CUVA可持續(xù)發(fā)展；創(chuàng)辦高校排球俱樂部,建立和健全相關規(guī)章制度,為隊員訓練、學習、獎勵等方面提供政策和物質上的保障；完善賽制,著重發(fā)展第一階段比賽(即普通組；創(chuàng)建CUVA品牌賽事,挖掘CUVA無形資產,開發(fā)與賽事相關的產品,擴大經費來源。充分發(fā)揮大學的社會效應,積極主動地尋找合作伙伴,吸引更多的企業(yè)等社會力量贊助,解決好大超聯(lián)賽訓練和競賽的經費問題；加強與贊助商的互動與合作,賦予贊助商更多的權利,提高贊助商的積極性；加大與媒體的合作力度,提升合作的水平與層次；加強CUVA教練員隊伍的建設,逐漸提高專職化教練員比例,提高教練員執(zhí)教水平；加強與職業(yè)隊的溝通,提高競技水平；充分挖掘潛在的觀眾群體,培養(yǎng)忠實的球迷,擴大排球人口比例；注重比賽與校園文化的融合。CUVA要注重比賽與校園文化的結合,體現(xiàn)出當代大學生體育運動的獨特魅力。比賽期間,各高校應充分把握機會展現(xiàn)學校特色,把比賽和樹立學校形象、推動學校校園文化建設結合起來。
【關鍵詞】：
【學位授予單位】：北京體育大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：G842
【目錄】：
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相關機構
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