發(fā)布時(shí)間：2018-02-12 19:33

  本文關(guān)鍵詞： 事業(yè)單位 高等學(xué)校 人力資源 激勵(lì)機(jī)制　出處：《中國(guó)人力資源開發(fā)》2014年21期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：事業(yè)單位改革是我國(guó)行政管理體制改革的重要內(nèi)容,也是加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的重要手段。高等學(xué)校是事業(yè)單位的重要組成部分,改革高等學(xué)校管理體制是事業(yè)單位改革和社會(huì)發(fā)展的必然要求。本文分析了現(xiàn)行的高等學(xué)校管理體制和人力資源管理機(jī)制,指出它們存在著諸多的弊端,由此導(dǎo)致人力資源激勵(lì)不足,并制約了人力資源積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,嚴(yán)重影響了高等學(xué)校的教學(xué)科研的工作績(jī)效。針對(duì)此現(xiàn)狀,文章闡述了構(gòu)建科學(xué)合理、多元化的人力資源激勵(lì)機(jī)制的基本思路。
[Abstract]:The reform of public institutions is an important part of the reform of the administrative system in our country, as well as an important means of strengthening social construction and social management. Institutions of higher learning are an important part of public institutions. It is necessary to reform the management system of institutions of higher learning and social development. This paper analyzes the current management system and human resource management mechanism of institutions of higher learning, and points out that there are many disadvantages in them. As a result, human resources incentive is insufficient, and the enthusiasm and creativity of human resources are restricted, which seriously affects the performance of teaching and scientific research in colleges and universities. In view of the present situation, this paper expounds the construction of scientific and reasonable. The basic idea of diversified human resource incentive mechanism.
【作者單位】： 長(zhǎng)春師范大學(xué)人事處;長(zhǎng)春師范大學(xué)政法學(xué)院;
【基金】：吉林省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目“吉林省省屬高校教師績(jī)效考核指標(biāo)體系研究”(吉教科文合字[2012]第192號(hào))資助
【分類號(hào)】：G647

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1506388