本文關(guān)鍵詞： 工程機(jī)械行業(yè) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷 技術(shù)創(chuàng)新 品牌國(guó)際化 本土化　出處：《黑龍江大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,中國(guó)企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到只有進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)才能取得更好的發(fā)展。通過總結(jié)徐工集團(tuán)現(xiàn)有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出進(jìn)一步完善的建議,不但能夠促進(jìn)徐工集團(tuán)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),同時(shí)可以為我國(guó)其他工程機(jī)械企業(yè)的國(guó)際化提供一些參考。本文以國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資以及企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論為基礎(chǔ),梳理了徐工集團(tuán)國(guó)際化的動(dòng)因、進(jìn)程以及現(xiàn)行的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并對(duì)其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的效果與存在的問題進(jìn)行分析,之后運(yùn)用PEST以及波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析法對(duì)徐工擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素進(jìn)行分析,據(jù)此提出了完善徐工國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略建議,并給出一些戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。本文認(rèn)為徐工集團(tuán)已經(jīng)擁有明確的海外擴(kuò)張方式、技術(shù)創(chuàng)新以及信息化等方面的戰(zhàn)略思想,但是在企業(yè)國(guó)際化過程中仍存在出口產(chǎn)品種類較少、海外市場(chǎng)戰(zhàn)略布局待完善、海外營(yíng)業(yè)收入占比小以及融資能力和財(cái)務(wù)管控較弱等方面的問題,在未來的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,可以考慮從產(chǎn)品、品牌、本土化及海外市場(chǎng)的進(jìn)入等方面對(duì)徐工國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)行完善,并提供資金、人力資源、企業(yè)文化以及技術(shù)等方面的保障,加快企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
[Abstract]:With the continuous development of economic globalization, the international market competition, enterprises have gradually realized the development of Chinese only for international operations in order to achieve better. By summarizing the existing XCMG internationalization strategy, discover the existing problems and put forward to further improve the proposal, not only can promote the internationalization of Xugong Group, also can provide some reference for the internationalization of China's other engineering machinery enterprises. This paper takes the international trade theory, international investment and international business enterprises as the foundation, motivation of combing the XCMG internationalization of the process and the current international business strategy, and the internationalization of the management effect and existing problems are analyzed, then using PEST and Potter five forces competitive model analysis analysis of environmental factors of international business law to expand to XCMG, put forward perfect Xuzhou Strategic recommendations for international operation, some guarantee measures for the implementation of the strategy is given. This paper argues that Xugong Group already has a clear way to expand overseas, the strategic thought of technology innovation and information technology and other aspects, but the export product categories less are still in the process of internationalization of enterprises in the overseas market, the strategic layout to be perfect, overseas revenue accounted for a small as well as financing ability and financial control is weak and other issues, in international business in the future, you may consider the product, brand, to perfect Xu Gongguo international strategy and localization of overseas market entry, and provide financial, human resources, corporate culture, technology and other aspects of security, accelerate the development of enterprise internationalization.

【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.4;F272.3

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本文編號(hào)：1490079