本文關(guān)鍵詞：探索研究企業(yè)績效考核體系　出處：《人才資源開發(fā)》2016年20期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：績效考核是人力資源管理核心環(huán)節(jié),是企業(yè)對員工進行高效管理的途徑之一,通過建立科學(xué)有效的績效考核體系,來激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度的發(fā)揮員工的潛能,穩(wěn)定骨干,吸引人才,增強企業(yè)人力資源優(yōu)勢。筆者通過分析當(dāng)前企業(yè)績效考核體系中存在的問題,探索研究如何完善績效考核體系。
[Abstract]:Performance appraisal is the core link of human resource management and one of the ways for enterprises to manage employees efficiently. By establishing a scientific and effective performance appraisal system to stimulate the enthusiasm and creativity of employees. Give full play to the potential of employees, stabilize the backbone, attract talent, enhance the advantages of human resources. The author through the analysis of the current performance appraisal system of the existing problems. Explore how to improve the performance appraisal system.
【作者單位】： 中國石油集團工程設(shè)計有限責(zé)任公司華北分公司人力資源部;
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、績效考核的基本定義績效考核也稱績效評價或績效考評,是管理層通過對員工的日常工作行為及工作結(jié)果進行觀察和記錄,然后根據(jù)企業(yè)已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進行周期的、有組織的評價�？冃Э己梭w系是一組評價系統(tǒng),由一組既相對獨立又相互關(guān)聯(lián)并能較完整地表達(dá)評價要求的考核指標(biāo)組

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本文編號：1425007