從“人效貢獻(xiàn)”看新媒體公司的人力資源管理
本文關(guān)鍵詞:從“人效貢獻(xiàn)”看新媒體公司的人力資源管理 出處:《傳媒》2014年17期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:優(yōu)秀的人力資源對新媒體公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,人力資源的競爭已成為新媒體行業(yè)競爭的核心。本文從人均效能的角度,采用"人均營業(yè)收入"指標(biāo)對12家典型的新媒體公司進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步使用"人均凈利潤"指標(biāo)作為新媒體公司的"人效貢獻(xiàn)"衡量指標(biāo),以此來說明其人力資源的直接盈利能力,進(jìn)而提出基于"人效貢獻(xiàn)"的新媒體公司人力資源管理策略。
[Abstract]:Excellent human resources play a vital role in the development of new media companies, the competition of human resources has become the core of competition in the new media industry. This paper analyzes 12 typical new media companies by using "per capita operating income", and further uses "net profit per capita" as a measure of "human contribution" of new media companies. In this way, the direct profit ability of human resources is explained, and the human resource management strategy of new media company based on human effect contribution is put forward.
【作者單位】: 中國傳媒大學(xué);
【分類號(hào)】:G206;F272.92
【正文快照】: 對新媒體行業(yè)來說,人力資源的競爭已成為各新媒體公司競爭的核心。因此,新媒體公司需要找到一個(gè)明確的指標(biāo)來衡量其人力資源價(jià)值,使得公司的員工能夠更好地了解自己對于公司的貢獻(xiàn),有助于滿足他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的愿望,并使公司整體的人力資源質(zhì)量得到保持和提高!叭诵А备拍
【共引文獻(xiàn)】
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