本文關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)人力資源管理的制度化改革與創(chuàng)新分析　出處：《人力資源管理》2016年04期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：針對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理制度化改革進(jìn)行分析,提出了國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中人力資源管理現(xiàn)狀。當(dāng)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理過(guò)程中,存在激勵(lì)機(jī)制較為薄弱、人力資源部門管理能力較差、現(xiàn)代人力資源管理的意識(shí)較為薄弱、人力資源的管理和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略相脫節(jié)、缺少市場(chǎng)化人力資源管理機(jī)制等問(wèn)題。結(jié)合這些問(wèn)題,分析總結(jié)出國(guó)有企業(yè)人力資源管理的制度化改革措施,希望為我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供一定的幫助。
[Abstract]:Based on the analysis of the systematization reform of human resource management in state-owned enterprises, this paper puts forward the present situation of human resource management in the process of the development of state-owned enterprises, which is now in the process of human resources management of state-owned enterprises in our country. The incentive mechanism is weak, the management ability of human resource department is poor, the consciousness of modern human resource management is weak, and the management of human resource is disjointed with the strategy of enterprise development. Based on the lack of market-oriented human resource management mechanism, this paper analyzes and sums up the measures of systematization reform of human resource management in state-owned enterprises, hoping to provide some help for the development of state-owned enterprises in China.
【作者單位】： 陜西化建工程有限責(zé)任公司西安公司;
【分類號(hào)】：F272.92;F276.1
【正文快照】： 國(guó)有企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下具有一定作為,僅依靠勞動(dòng)力、資本、原材料以及經(jīng)濟(jì)管理等手段難以實(shí)現(xiàn)改革的發(fā)展需要。但是人力資源管理制度的改革和創(chuàng)新屬于我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須解決的問(wèn)題之一。因此,企業(yè)要確立先進(jìn)的資源管理理念,對(duì)人力資源管理制度進(jìn)行完

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