本文關鍵詞：A大型國有企業(yè)培訓管理改進對策研究　出處：《河北經(jīng)貿(mào)大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：二十一世紀是一個充滿挑戰(zhàn)的世紀。在日趨激烈的市場競爭當中,科學技術(shù)的發(fā)展速度、人力資源的變化速度會越來越快,使當代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越嚴峻。這其中,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的最主要因素,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越關鍵的作用。企業(yè)要立于不敗之地并實現(xiàn)自身的發(fā)展,就必須擁有一批高素質(zhì)的管理人才和員工隊伍。而培訓就是提高企業(yè)員工必備素質(zhì)和技能的實現(xiàn)方式之一。國有企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱,其培訓管理工作是涉及企業(yè)發(fā)展、社會經(jīng)濟發(fā)展的重要問題。從目前我國國有企業(yè)培訓管理工作的現(xiàn)狀來看,存在諸多的問題。國有企業(yè)要打造核心競爭力,就必須進行培訓管理的創(chuàng)新。A企業(yè)是河北省大型國有企業(yè),也是省屬資產(chǎn)規(guī)模最大的國有資本投資運營公司。長期以來,在企業(yè)員工的培訓方面做了大量工作,加強了制度建設、信息化建設、課程建設、師資隊伍建設,開展了中高級管理人員培訓、員工培訓、直管業(yè)務人員培訓、常規(guī)性培訓等。但是,其培訓管理也存在一些問題,急需要解決。在該文的研究分析中,依據(jù)員工培訓管理的相關理論,采取文獻資料法、問卷調(diào)查法、深度訪談法、歸納分析法等研究方法,深入剖析培訓管理當中存在的問題,如:企業(yè)培訓文化缺失、培訓管理體系不系統(tǒng)、不健全,對新任職員工的培訓管理比較薄弱,專業(yè)培訓有待完善,培訓師資力量不足,課程開發(fā)能力薄弱等。A大型國有企業(yè)擬提高企業(yè)員工素質(zhì),需要從以下幾方面進行改進:一是創(chuàng)建學習文化;二是構(gòu)建科學的培訓管理體系;三是對新任職員工加強培訓;四是分層次多渠道開展直管專業(yè)人員培訓;五是加強培訓師資隊伍建設,優(yōu)化課程體系。這些舉措將為為其他國有企業(yè)的培訓管理提供借鑒和參考。
[Abstract]:The 21st century is a challenging century . In the fierce market competition , the pace of development of science and technology and the changing speed of human resources are becoming more and more serious .

【學位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F276.1

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本文編號：1410363