本文關(guān)鍵詞：長春公交集團戰(zhàn)略人力資源管理研究　出處：《昆明理工大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：人力資源作為一種無形資產(chǎn),很難被其他企業(yè)模仿。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場化競爭日益激烈,人力資源在企業(yè)中的地位也越來越被領(lǐng)導者重視,管理者逐漸意識到人力資源同樣可以支持企業(yè)的戰(zhàn)略的實現(xiàn)。雖然人力資源不可直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心能力,但是通過科學的、系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的規(guī)劃,人力資源能在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,為企業(yè)創(chuàng)造價值。本文根據(jù)長春公共交通集團的具體情況,制定符合集團發(fā)展的人力資源管理戰(zhàn)略,為集團的發(fā)展、集團整體目標的實現(xiàn)提供支持和保障。本文首先對戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)概念以及國內(nèi)外的相關(guān)研究進行闡述,為后續(xù)的研究提供理論基礎(chǔ)。然后對長春公交集團的內(nèi)外部環(huán)境進行分析,并總結(jié)和歸納了長春公交集團人力資源管理中現(xiàn)有的問題。接下來對長春公交集團的人力資源管理進行SWOT分析從而選擇適合集團發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略。最后根據(jù)戰(zhàn)略制定相對應(yīng)的具體實施措施,得出結(jié)論。
[Abstract]:As an intangible asset, human resources are hard to be imitated by other enterprises. With the development of economy, the market competition is becoming more and more fierce, and the position of human resources in enterprises is paid more and more attention by leaders. Managers gradually realize that human resources can also support the realization of enterprise strategy. Although human resources can not be directly transformed into the core competence of the enterprise, but through scientific, systematic, strategic planning. Human resources can play a great role in the development of enterprises and create value for enterprises. According to the specific situation of Changchun Public Transport Group, this paper formulates the strategy of human resources management in accordance with the development of the Group, for the development of the Group. The overall goal of the group to provide support and guarantee. Firstly, this paper describes the related concepts of strategic human resources management and related research at home and abroad. To provide a theoretical basis for the follow-up study. Then the analysis of the internal and external environment of Changchun Public Transport Group. And summarized and summarized the existing problems in the human resource management of Changchun Public Transport Group. Then the human resource management of Changchun Public Transport Group was analyzed by SWOT to select the most suitable human resource strategy for the development of the group. Then according to the strategy to formulate the corresponding specific implementation measures. Draw a conclusion.
【學位授予單位】：昆明理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F572.6

【參考文獻】

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本文編號：1403194