發(fā)布時(shí)間：2018-01-07 04:43

  本文關(guān)鍵詞：新飛集團(tuán)人力資源激勵(lì)機(jī)制研究　出處：《石河子大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 人力資源 激勵(lì) 問題研究

【摘要】：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈加劇了我國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而人力資源是企業(yè)最重要、最寶貴的資源。當(dāng)今時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)(1)。那么問題來(lái)了,如何才能吸引、留住、管好和用好人力資源,如何使我們的企業(yè)充分的發(fā)揮出內(nèi)部人力資源的效率成為我國(guó)很多企業(yè)所面臨的問題�；谝陨媳尘昂驮�,本文運(yùn)用了文獻(xiàn)研究,以及定性分析與定量分析相結(jié)合的方法展開了對(duì)新飛集團(tuán)的一系列對(duì)于人力資源激勵(lì)問題的研究,首先對(duì)文章的選題背景意義、內(nèi)容及目的、研究方法、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀以及論文存在的問題進(jìn)行闡述,并且對(duì)激勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制相關(guān)理論進(jìn)行概述、研究,在此基礎(chǔ)之上,通過對(duì)新飛集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀的分析并結(jié)合調(diào)查問卷的結(jié)果分析,從物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、技術(shù)激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)四大方面找出新飛現(xiàn)存的激勵(lì)機(jī)制所存在的不合理之處,分析產(chǎn)生不合理之處的原因,并針對(duì)新飛集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制存在的實(shí)際問題,運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)并結(jié)合新飛集團(tuán)的實(shí)際情況,提出改進(jìn)措施,使新飛集團(tuán)的員工得到物質(zhì)、精神、技術(shù)、環(huán)境等多發(fā)面的激勵(lì),塑造出激發(fā)員工創(chuàng)造力的環(huán)境和機(jī)制,使員工在這樣的環(huán)境和機(jī)制下能夠?qū)⒆陨淼膬?nèi)在潛力發(fā)揮出來(lái),從而提高新飛集團(tuán)的整體效益。
[Abstract]:With the advent of knowledge economy, the fierce competition in the market intensifies the competition among enterprises in China, and human resources is the most important. The most precious resource. In the final analysis, the competition of the times is the competition of talents. Then the question arises, how can we attract, retain, manage and make good use of human resources. How to make our enterprises give full play to the efficiency of internal human resources has become a problem faced by many enterprises in China. Based on the above background and reasons, this paper uses literature research. And qualitative analysis and quantitative analysis of the combination of a series of Xinfei Group for human resources incentive research, first of all, the background of the article, content and purpose, research methods. The current situation at home and abroad and the existing problems of the paper are described, and incentive and incentive mechanism related theories are summarized, research, on the basis of this. Through the analysis of the current situation of the incentive mechanism of Xinfei Group and the results of the questionnaire, from the material incentive, spiritual incentive, technical incentive. Four aspects of environmental incentive to find out the existing incentive mechanism of Xinfei unreasonable, analysis of the reasons for the unreasonable place, and the actual problems in the incentive mechanism of Xinfei Group. Using the professional knowledge learned and combined with the actual situation of the Xinfei Group, put forward improvement measures, so that the staff of the Xinfei Group to get a lot of material, spiritual, technical, environmental and other incentives. Create the environment and mechanism to stimulate the creativity of employees, so that employees in such an environment and mechanism can bring their own inherent potential out, thereby improving the overall efficiency of Xinfei Group.
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1391051