本文關鍵詞：內部人身份認知對員工前攝行為的影響研究——基于心理資本的中介作用與包容型領導的調節(jié)作用　出處：《中央財經(jīng)大學學報》2017年04期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：內部人身份認知能有效地促進員工工作中的角色外行為,這一觀點已得到學界的廣泛認同。然而,內部人身份認知對前攝行為的作用機制并沒有得到應有的關注。為探討此問題,筆者以高新技術企業(yè)員工為研究對象,從組織對個體的內在報酬(內部人身份)角度研究其對個體前攝行為的作用。在構建內部人身份認知、心理資本、包容型領導與員工前攝行為之間關系的概念模型的基礎上,運用調研數(shù)據(jù)、回歸分析進行實證檢驗,結果顯示:內部人身份認知對員工前攝行為具有顯著的正向影響;內部人身份認知對心理資本具有正向影響;而心理資本在內部人身份認知與前攝行為之間起部分中介作用;包容型領導在心理資本與前攝行為間起調節(jié)作用。研究結果為理論界從組織激勵角度揭示前攝行為的發(fā)生機制提供了新的研究視角,同時也為企業(yè)從人力資源管理實踐中激勵和開發(fā)員工的前攝行為提供一定的啟示。
[Abstract]:Internal identity can effectively promote the role of behavior in their work, this view has been widely accepted in the academic circles. However, the mechanism of internal identity of proactive behavior have not received due attention. For this problem, the high-tech enterprise employees as the research object, from the the organization of the individual intrinsic rewards (internal identity) of their individual proactive behavior. In the construction of internal psychological identity, foundation capital, inclusive concept model of leadership and employee relationship between proactive behavior on the use of survey data, regression analysis, empirical test results show: internal identity has significant positive effect on employee proactive behavior; internal identity has a positive impact on psychological capital; psychological capital in the internal identity and proactive behavior between section Mediation; inclusive leadership play a regulatory role in the psychological capital and proactive behavior. The research results provide a new perspective for the study of the theory from the perspective of organizational incentive proactive behavior occurrence mechanism, but also for the enterprise human resources management from practice motivate and develop staff proactive behavior to provide some inspiration.

【作者單位】： 宿遷學院;南京航空航天大學經(jīng)管學院;南京航空航天大學;常州輕工職業(yè)技術學院;
【基金】：江蘇省教育科學十二五規(guī)劃項目“江蘇省高�？蒲信c地方經(jīng)濟發(fā)展關聯(lián)性研究”(項目編號:B-a/2013/01/031) 2014年國家軟科學研究計劃項目“大學生在創(chuàng)辦小微企業(yè)中機會選擇與政策轉型研究”(項目編號:2014GXS4B054)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言經(jīng)濟全球化,外部環(huán)境日新月異,市場競爭愈趨激烈。隨著中國企業(yè)不斷融入全球化市場及知識性員工的不斷增加,勢必對中國企業(yè)管理員工行為提出新的要求,亦對中國企業(yè)管理理論研究提出了新的課題。企業(yè)要想在多變的市場中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,既要不斷適應市場的變化,又要保持

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