本文關(guān)鍵詞：組織承諾視角下的員工離職管理研究　出處：《商業(yè)經(jīng)濟研究》2015年07期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：合理的員工離職比例能夠有效促進企業(yè)人力資源更新,提高員工工作績效。然而我國企業(yè)普遍存在偏高的員工離職率,尤其是一線員工的離職率居高不下,已成為制約企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展的重要因素。本文選擇一家汽車制造企業(yè)為例,以員工的工作滿意度、組織承諾度為分析切入點,深入分析造成高員工離職率的原因,并通過員工工作滿意度及組織承諾提升方案的設(shè)計來實現(xiàn)員工離職的有效管理。
[Abstract]:Reasonable employee turnover ratio can effectively promote the enterprise human resources update and improve the performance of employees. However, there is a high turnover rate in Chinese enterprises, especially the high turnover rate of front-line staff. It has become an important factor to restrict the steady and rapid development of enterprises. This paper chooses an automobile manufacturing enterprise as an example, taking the employee's job satisfaction and organizational commitment as the starting point. The causes of high turnover rate are analyzed in depth, and the effective management of employee turnover is realized through the design of employee job satisfaction and organizational commitment promotion scheme.
【作者單位】： 石家莊經(jīng)濟學(xué)院商學(xué)院;燕山大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【基金】：2014年度河北省科技廳軟科學(xué)研究項目:人力資本對河北省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新績效貢獻研究(14452406D) 2014年度河北省民生調(diào)研重點項目:京津冀協(xié)同發(fā)展下河北省科技人才培養(yǎng)路徑研究(201401102) 2014年度河北省社科基金項目:基于京津冀協(xié)同發(fā)展的河北省技能型旅游人才培養(yǎng)機制研究(HB14GL030)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： C G公司員工離職數(shù)據(jù)分析CG公司于2010年10月組建,是一家定位中高端車型的大型汽車制造公司�？偼顿Y達160.57億,共分兩期建設(shè),規(guī)劃年產(chǎn)能50萬輛。到2014年11月預(yù)計員工人數(shù)達到3328人以上,然而,截至2014年5月30日,公司實有員工1206人。人員需求缺口最大的崗位為一線操作工和后

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本文編號：1364004