本文關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)模型驗(yàn)證　出處：《統(tǒng)計與決策》2014年09期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：文章基于平衡計分卡理論,建立了財務(wù)方面、內(nèi)部運(yùn)營方面及學(xué)習(xí)與成長3個一級指標(biāo)20個二級指標(biāo)的人力資源危機(jī)評價指標(biāo)體系,德爾菲法和層次分析法分別確定兩級指標(biāo)體系權(quán)重,構(gòu)建人力資源危機(jī)預(yù)警評價模型。運(yùn)用人力資源危機(jī)預(yù)警評價模型評價C公司人力資源危機(jī)狀態(tài)處于中度危機(jī)。
[Abstract]:......
【作者單位】： 內(nèi)蒙古科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【分類號】：F272.92;F224
【正文快照】： 0引言企業(yè)人力資源危機(jī)是由于組織內(nèi)外環(huán)境的變化、企業(yè)人力資源管理劣化,使人力資源本身不適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)要求、不能充分發(fā)揮潛在能力或喪失行為能力,進(jìn)而使人力資源狀況惡化的一系列動態(tài)結(jié)果,這種結(jié)果最終影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,給企業(yè)帶來危機(jī)[1]。由于企業(yè)在危機(jī)發(fā)生

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2 何W，

本文編號：1353791