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并購整合的制勝之道

發(fā)布時(shí)間:2017-12-17 03:10

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【摘要】:正跨境并購的整合應(yīng)始于交易目的的制定之時(shí),在推進(jìn)過程中要始終保持清晰的計(jì)劃和思路。跨境并購交易的價(jià)值,本質(zhì)上是由并購交易之后的整合帶來的,而非來自吸引眼球的交易環(huán)節(jié)。但是,要將兩家不同文化、不同歷史、不同做事方式的公司整合在一起并創(chuàng)造更高的價(jià)值,對所有的交易方來說都是巨大的
【作者單位】: 中國海洋石油總公司法律部;
【分類號(hào)】:F271
【正文快照】: 跨境并購的整合應(yīng)始于交易目的的制定之時(shí),在推進(jìn)過程中要始終保持清晰的計(jì)劃和思路。 跨境并購交易的價(jià)值,本質(zhì)上是由并購交易之后的整合帶來的,而非來自吸引眼球的交易環(huán)節(jié)。但是,要將兩家不同文化、不同歷史、不同做事方式的公司整合在一起并創(chuàng)造更高的價(jià)值,對所有的交易

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本文編號(hào):1298506

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