本文關(guān)鍵詞：基于霍爾三維的DMA模型構(gòu)建及其研究

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【摘要】：我國項目管理的研究主要側(cè)重于時間、質(zhì)量、成本這三大要素,“人”這一最重要的創(chuàng)新資源往往成為項目管理研究中最容易被忽略的一點。項目中所有的活動都需要依靠人這一資源來完成,“人”這一因素極其重要,怎樣充分的發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)行資源配置,對項目目標(biāo)的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用,我們必須重視項目人力資源管理的作用,加強人力資源管理。文中通過定性的方法,參考相關(guān)案例、文獻(xiàn)資料、歸納總結(jié)項目管理、項目人力資源管理中存在的問題,基于霍爾三維結(jié)構(gòu),將企業(yè)人力資源管理與項目管理相結(jié)合,更深入的研究項目人力資源管理；從崗位、崗位職責(zé)、崗位能力的角度,結(jié)合層次分析法和模糊綜合評價的定量的方法來構(gòu)建詳細(xì)管理能力評估模式(DMA模式)。詳細(xì)管理能力評估模式,是在霍爾三維結(jié)構(gòu)(邏輯維、時間維、知識維)的基礎(chǔ)上,加入評估維,構(gòu)建四維評估結(jié)構(gòu)。DMA模式的四個維度分別是：項目生命周期理論(時間維)、項目人力資源管理全過程(邏輯維)、結(jié)構(gòu)中所涉及的專業(yè)知識、技能和方法(知識維)和基于崗位、崗位職責(zé)、崗位能力的角度,進(jìn)行詳細(xì)管理能力評估(評估維)。其中,評估維是對崗位、崗位能力、崗位職責(zé)進(jìn)行描述分析后,運用層次分析法來進(jìn)行指標(biāo)選取,并對各指標(biāo)的權(quán)重能夠確定,再運用模糊綜合評價對整個指標(biāo)的選取進(jìn)行分析和檢驗。DMA模式的構(gòu)建研究后,結(jié)合與昆明市關(guān)于鼓勵引導(dǎo)金融和社會資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的體制機制研究項目的案例,來進(jìn)一步驗證項目人力資源管理中能崗匹配的重要性。
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92

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本文編號：1240144