電力企業(yè)提升人力資源績(jī)效管理的途徑
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【摘要】:隨著人們生產(chǎn)生活用電需求的不斷增加,電力資源得到了充分的、廣泛的應(yīng)用,這在一定程度上推動(dòng)了電力企業(yè)發(fā)展。但是,電力企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)、健康的發(fā)展,需要做好人力資源績(jī)效管理工作,合理配置職工、約束職工、調(diào)整職工狀態(tài)等,促使職工在其崗位上高質(zhì)高效地完成工作,提高電力業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)創(chuàng)造更高的利益,推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。基于此,本文就電力企業(yè)人力資源績(jī)效管理存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,探究?jī)?yōu)化人力資源績(jī)效管理的有效途徑。
【作者單位】: 國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司白城供電公司;
【分類號(hào)】:F272.92;F426.61
【正文快照】: 在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,人力資源發(fā)揮了非常重要的作用?梢哉f(shuō),人力資源是企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、挖掘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力的重要因素。但目前諸多電力企業(yè)人力資源績(jī)效管理存在諸多缺陷,難以激發(fā)職工的動(dòng)力、責(zé)任性、使命感,使其在工作崗位中做出卓越貢獻(xiàn),如此電力企業(yè)無(wú)法充
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,本文編號(hào):1236270
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