本文關鍵詞：從HR到業(yè)務合作伙伴——淺談人力資源管理變革中的HRBP勝任力構建與發(fā)展

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【摘要】：人力資源業(yè)務伙伴是近幾年人力資源管理領域的熱門詞匯。HRBP的定位是業(yè)務伙伴,他們的出現(xiàn)解決了長期以來業(yè)務部門抱怨的"HR不懂業(yè)務,對業(yè)務支持不夠"等問題。本文從企業(yè)戰(zhàn)略人力資源角度出發(fā),結合筆者所在A公司構建HRBP管理模式的實踐經(jīng)驗,深入探討HRBP體系化建設的要點,旨在通過提供全新的視角和思路實現(xiàn)HR轉型,成為業(yè)務的驅(qū)動力。
【作者單位】： 上海摩波彼克半導體有限公司;
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、人力資源三支柱體系和HRBP角色HRBP,是英文Human Resource Business Partner的縮寫,中文名稱為人力資源業(yè)務合作伙伴,是企業(yè)派駐到各個業(yè)務或事業(yè)部的人力資源管理者,主要協(xié)助業(yè)務單元高層經(jīng)理在人力資源管理各方面的工作,包括人員規(guī)劃、配置和發(fā)展,從人力資源角度確保組

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 陳巖;陳雷川;;HR新角色——業(yè)務合作伙伴(HRBP)[J];人力資源管理;2013年08期

2 ;[J];;年期

，

本文編號：1197329