山東省融資擔(dān)保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:山東省融資擔(dān)保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
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【摘要】:山東省融資擔(dān)保公司成立于2000年4月,是經(jīng)山東省政府批準(zhǔn)成立的國有擔(dān)保公司,為省內(nèi)最早成立的國有擔(dān)保公司之一,注冊(cè)資本為20354.43萬元。公司自成立以來,秉承“政策性資金、公司化管理、市場化運(yùn)作”的運(yùn)作模式,根植山東,致力于為中小微企業(yè)融資提供擔(dān)保。經(jīng)過16年的發(fā)展,公司在山東省內(nèi)與共計(jì)17家銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,累計(jì)獲得各類授信36.5億元。近年來,由于受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩、企業(yè)經(jīng)營狀況下滑等影響,擔(dān)保行業(yè)整體出現(xiàn)了代償率顯著提高等狀況。省融資擔(dān)保公司的發(fā)展面臨著自成立以來最嚴(yán)峻的考驗(yàn),但同時(shí),金融市場的變革也給公司未來的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。著手制定、執(zhí)行合適的發(fā)展戰(zhàn)略,有助于公司在未來的發(fā)展中既能經(jīng)受住考驗(yàn),又能抓住機(jī)遇,對(duì)公司未來的成長壯大至關(guān)重要。本文以省融資擔(dān)保公司為研究主體,運(yùn)用SWOT分析、PEST分析等工具系統(tǒng)分析了影響省融資擔(dān)保公司發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)環(huán)境等外部環(huán)境,評(píng)析了省融資擔(dān)保公司內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),面臨的機(jī)遇和威脅。本文提出以“開源節(jié)流”為具體實(shí)施路徑,從四個(gè)方面提出了公司競爭力的構(gòu)建框架:一是通過實(shí)施資本戰(zhàn)略,增強(qiáng)資本優(yōu)勢(shì),打開成長空間;二是通過實(shí)施商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略,加強(qiáng)合作,拓展渠道;三是通過實(shí)施多元化戰(zhàn)略,分散風(fēng)險(xiǎn),發(fā)展非融資擔(dān)保業(yè)務(wù);四是通過實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略,差異化定位,發(fā)展小微企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)。為保障以上發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,本文從管理架構(gòu)調(diào)整、人力資源管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面提出了省融資擔(dān)保公司的戰(zhàn)略實(shí)施保障措施。首先,在整體上要加強(qiáng)公司法人治理建設(shè),對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,構(gòu)建高效的組織結(jié)構(gòu);其次,提高公司人力資源管理的規(guī)范化和科學(xué)化,提升薪酬管理的激勵(lì)作用,積極推行人本管理,調(diào)動(dòng)員工的積極性;再次,從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、全過程的風(fēng)險(xiǎn)控制體系和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制三個(gè)方面加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理,努力提高公司的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F832.39
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,本文編號(hào):1189619
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