本文關(guān)鍵詞：海外工程項目引進和使用第三國人力資源的探索與思考

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【摘要】：正近些年來,為了響應(yīng)國家"走出去"戰(zhàn)略號召,越來越多的企業(yè)將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移至海外,海外業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,對人力資源提出了更高的要求。中國企業(yè)帶領(lǐng)中國分包隊伍到海外從事工程建設(shè)的傳統(tǒng)做法越來越多地受到用工成本、屬地化要求、市場環(huán)境的制約和影響,因此需要我們不斷調(diào)整思路,積極探索并推動第三國人力資源的引進和使用,以降低海外工程項目用工成本,提高企業(yè)競爭力。第三國人力資源是指企業(yè)使用的除中國和項目所在國以外國家的勞動力資
【作者單位】： 山東電力建設(shè)第三工程公司;
【分類號】：F272.92;F276.1
【正文快照】： 近些年來,為了響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略號召,越來越多的企業(yè)將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移至海外,海外業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,對人力資源提出了更高的要求。中國企業(yè)帶領(lǐng)中國分包隊伍到海外從事工程建設(shè)的傳統(tǒng)做法越來越多地受到用工成本、屬地化要求、市場環(huán)境的制約和影響,因此需要我們不斷調(diào)整思

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本文編號：1187251