本文關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源成本控制策略研究及具體措施

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【摘要】：人力資源成本是企業(yè)人力資源的成本投入,是用貨幣來(lái)衡量企業(yè)購(gòu)買(mǎi)到的勞動(dòng)力。"人"是企業(yè)生產(chǎn)的第一要素,特別是在知識(shí)社會(huì),人力資源質(zhì)量更是直接關(guān)系企業(yè)發(fā)展的成敗,如何使用有限的人力資源成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源效益最大化是各個(gè)企業(yè)普遍關(guān)注的話題。因此,本文就對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)人力資源成本控制發(fā)展趨勢(shì)與主流理念進(jìn)行分析,并從更新人力資源成本控制觀念,加強(qiáng)人才投入在人力資源成本管理中的比重,借助信息化手段建立人力資源成本長(zhǎng)效化監(jiān)督機(jī)制,以績(jī)效激發(fā)人力資源潛力等角度研究企業(yè)人力資源成本控制策略。
【作者單位】： 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F275.3
【正文快照】： 一、人力資源成本管理控制的理念變化1.人力資源成本管理控制觀念的拓展信息化背景下,企業(yè)人力資源成本管理的著眼范圍較之前有了很大擴(kuò)展,再也不僅僅是只涉及本企業(yè)內(nèi)部的管理。一些企業(yè)的人力資源成本管理理念不夠明確,存在對(duì)人力資源成本管理的目的認(rèn)識(shí)不夠明確、人力資源

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