淺談人才強(qiáng)企的人力資源策略——以浙江正泰集團(tuán)為例
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【摘要】:人才強(qiáng)企是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一,如何落實(shí)該戰(zhàn)略,在實(shí)踐中千差萬別。文章從人力資源管理的視角,對浙江正泰集團(tuán)如何落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略進(jìn)行了歸納和剖析,希冀對正前行在人才強(qiáng)企道路上的其他企業(yè)有一些參考和借鑒的價(jià)值。
【作者單位】: 溫州市委黨校;
【關(guān)鍵詞】: 人才強(qiáng)企 人力資源 培訓(xùn)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: "人才強(qiáng)企”就是把人才作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,通過人才的吸引、培養(yǎng)和使用,建設(shè)一支類別齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍,使之人盡其才、才盡其用,提升企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期、持續(xù)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和市場競爭的加劇,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到,那些有
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,本文編號:1093956
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