本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵問題研究

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【摘要】： 人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵是人力資源的重要內(nèi)容，是企業(yè)一個永恒的話題，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和知識經(jīng)濟(jì)的來臨，員工的素質(zhì)和活力已成為企業(yè)發(fā)展的根本動力，激勵問題作為人力資源的核心已成為決定企業(yè)成敗的重要因素。企業(yè)實行激勵的最根本目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機(jī)，使他們在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。 由于受到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人們思想觀念的制約，我國企業(yè)在員工激勵方面還存在不少問題，再加上我國在員工激勵方面的研究起步較晚且相對落后，還存在許多不完善的地方，從而導(dǎo)致員工的積極性和潛力沒有很好地發(fā)揮出來，影響到了企業(yè)的正常發(fā)展。本文試從理論與實踐的角度，，借鑒國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)人力資源激勵的研究及實踐的成功經(jīng)驗，探討了與激勵相關(guān)的一系列理論問題，繼而重點(diǎn)闡述了企業(yè)人力資源開發(fā)的實踐，對企業(yè)人力資源激勵的狀況進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上，提出現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵的創(chuàng)新發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)人力資源 激勵 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F272
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 論文的研究背景及意義11-14
• 1.1.1 論文的研究背景11-12
• 1.1.2 論文的研究目的及意義12-14
• 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)14-17
• 1.2.1 國外對人力資源激勵的研究動態(tài)14-15
• 1.2.2 國內(nèi)對人力資源激勵的研究動態(tài)15-17
• 1.3 論文選題與思想政治教育的聯(lián)系17-18
• 1.4 本文的寫作思路及創(chuàng)新之處18-20
• 1.4.1 寫作思路18
• 1.4.2 本文的創(chuàng)新之處18-20
• 第2章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵理論及發(fā)展趨勢20-31
• 2.1 激勵概述20-23
• 2.1.1 激勵的內(nèi)涵界定20
• 2.1.2 激勵特性20-21
• 2.1.3 激勵手段21-23
• 2.2 激勵理論的分類23-29
• 2.2.1 內(nèi)容型激勵理論23-25
• 2.2.2 過程型激勵理論25-27
• 2.2.3 行為改造型激勵理論27-29
• 2.3 現(xiàn)代企業(yè)激勵中的人本學(xué)趨勢29-30
• 2.4 本章小結(jié)30-31
• 第3章 國內(nèi)外企業(yè)人力資源激勵現(xiàn)狀分析31-40
• 3.1 國外企業(yè)人力資源激勵的基本狀況31-34
• 3.1.1 美國的激勵狀況31-32
• 3.1.2 德國的激勵狀況32-33
• 3.1.3 日本的激勵狀況33-34
• 3.2 我國企業(yè)人力資源激勵現(xiàn)狀及存在問題34-37
• 3.2.1 單純的經(jīng)濟(jì)手段35
• 3.2.2 激勵措施的無差別化35
• 3.2.3 激勵手段與思想教育脫節(jié)35-36
• 3.2.4 激勵過程中缺乏溝通36
• 3.2.5 缺乏與激勵平衡配套的約束機(jī)制36-37
• 3.3 國內(nèi)外的比較與借鑒37-39
• 3.3.1 國外激勵的比較37-38
• 3.3.2 中外激勵的比較與借鑒38-39
• 3.4 本章小結(jié)39-40
• 第4章 國內(nèi)外企業(yè)人力資源激勵的成功案例分析40-50
• 4.1 西南航空公司:“愛”能統(tǒng)治世界40-44
• 4.1.1 員工利益第一的激勵模式40-41
• 4.1.2 “以人為本”的激勵機(jī)制41-42
• 4.1.3 西南航空帶來的啟示42-44
• 4.2 TCL集團(tuán)的人力資源管理體系44-49
• 4.2.1 科學(xué)的培訓(xùn)制度45-46
• 4.2.2 提拔是最好的激勵46-48
• 4.2.3 先進(jìn)的激勵制度48-49
• 4.3 本章小結(jié)49-50
• 第5章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵的創(chuàng)新50-68
• 5.1 運(yùn)用激勵理論完善激勵機(jī)制50-57
• 5.1.1 運(yùn)用激勵理論應(yīng)注意的問題50-54
• 5.1.2 正確運(yùn)用激勵方法和激勵手段54-56
• 5.1.3 激勵與思想教育相結(jié)合的原則56-57
• 5.2 現(xiàn)代企業(yè)激勵的創(chuàng)新研究57-65
• 5.2.1 企業(yè)激勵創(chuàng)新的原則57-59
• 5.2.2 企業(yè)激勵的創(chuàng)新思路59-63
• 5.2.3 正確處理企業(yè)激勵創(chuàng)新中的幾個關(guān)系63-65
• 5.3 加強(qiáng)思想政治教育工作優(yōu)化激勵效果65-66
• 5.3.1 通過思想政治教育使員工正確理解激勵制度65
• 5.3.2 運(yùn)用思想政治教育激發(fā)員工的高層次需要65-66
• 5.3.3 通過思想政治教育引導(dǎo)員工正確看待獎懲66
• 5.4 本章小結(jié)66-68
• 結(jié)論68-69
• 參考文獻(xiàn)69-72
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果72-73
• 致謝73

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 仲維春;RY乳業(yè)公司激勵機(jī)制研究[D];南昌大學(xué);2010年

2 張永剛;DTY公司激勵機(jī)制診斷與改進(jìn)方案研究[D];復(fù)旦大學(xué);2008年

3 史倩;基于激勵理論對企業(yè)如何防止重點(diǎn)員工流失的研究[D];北京郵電大學(xué);2009年

本文編號：1092129