本文關(guān)鍵詞：國有企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)新研究——基于建材生產(chǎn)企業(yè)M公司的實踐

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【摘要】：在探討我國國有企業(yè)人力資源管理制度存在的工資集體協(xié)商制度有待深化、職業(yè)生涯管理缺乏激勵性與系統(tǒng)性、職業(yè)安全與健康管理重身體輕心理等問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合心理契約理論、職業(yè)錨理論、西方現(xiàn)代激勵理論等,以建材企業(yè)M公司為例,對其薪酬管理制度創(chuàng)新、職業(yè)生涯管理制度創(chuàng)新、建立健全心理健康管理制度等探索與嘗試進行了深入總結(jié)與分析,旨在為國有企業(yè)人力資源管理提供借鑒與參考。
【作者單位】： 河南科技大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 國有企業(yè) 人力資源管理 制度創(chuàng)新
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目(14BJY098) 河南省教育廳人文社科項目(2015-GH-240)
【分類號】：F272.92;F276.1
【正文快照】： 中國經(jīng)濟已進入增速換檔、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的“新常態(tài)”時期,隨著市場經(jīng)濟體制改革進程的深入,特別是十八大以來全面深化改革的指導(dǎo)思想確定并實施,很多領(lǐng)域和市場逐步開放,國有企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已發(fā)生很大變化,處于自然壟斷領(lǐng)域的國企依舊可以保持其優(yōu)勢地位,如石油、通信、

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本文編號：1057803